企业管理培训课件：打造员工职业力的4大策略.pptVIP

赢得“客户”的4样法宝 用你的真诚感动他 用你的行动感染他 用你的思路激励他 用你的客情拉近他 课程纲要 3 第一级台阶：明确单位对我的要求 本课程定位及“影得”介绍 1 引言——工作太郁闷了！ 2 第二级台阶：做事要职业化 4 第三级台阶：做一个有影响力的人 5 第四级台阶：挑起重担 6 “每个人都是自己的英雄！”——《功夫熊猫》 胜任的道理 工作特色 厌恶之处 喜好之处 并非工作特色 出现差异 互相配合 互相配合 出现差异 “试玉须烧三月满，辨才须待七年期。 ”——《乔家大院》 企业眼中的“人才” 唯一性 价值高 价值低 普遍性 独特人才 核心人才 通用人才 辅助性人才 不是所有的员工都需要激励 高内驱 低自控 低内驱 低自控 高内驱 高自控 高自控 低内驱 低 高 高 低 兴趣度/内驱性 自控性 被淘汰 需激励 无须扬鞭自奋蹄 被约束 胡斌的4大梦想 1-因生动而吸引 2-因吸引而思考 3-因思考而感悟 4-因感悟而行动 5-因行动而改变 让企业的培训有成效 April 23, 2001 ? 2000 Arthur Andersen All rights reserved. * April 23, 2001 ? 2000 Arthur Andersen All rights reserve