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IE——制造业企业的内核 ——邰总在2010.8.14 IE培训会上的讲话纪要 一、IE是什么? IE是工业工程的简称，即为提高工作效率、分析工序、作业动作的做法，并进行改进，以消除一切不合理的、不稳定的、无效率的活动。它是一种运用数学、物理、社会科学，以及工程的分析、设计等专业知识与技术来设计、改进、建立人员、物料、装备等整体系统，并对此种系统可能产生的结果，加以预测、认定、评估的专业工程科技管理。 IE是从19世纪末、20世纪初的“泰勒的科学管理法”（时间研究）和“杰布雷斯的动作研究”中发展成IE技术的，曾在史上留下泰勒制铁所的铲铁锹作业和杰布雷斯的建筑业砌砖作业的佳话。? 现代IE越来越强调关注于系统，从系统的方面来考虑问题，从整体构造上来思考，解决企业的瓶颈。所以IE不仅是一个测工时测工价的工具，它是一个企业系统性的管理框架和理论体系，是一个专业管理的思想、理念及范式、流程。 二十世纪下半叶，IE正在加速地广泛应用于社会的各行各业，并逐步制定完善各自的规范和标准。但是，在这一浩荡洪流中，制造业依然是IE的发轫和重心。美国的阿波罗计划就是其中的一个重要案例。正是制造业开始具有了科学系统的IE内核，现代工业才显露出蓬勃发展、日新月异、全球化扩展的惊艳靓丽。然而，这一制造业的真谛与瑰宝，尽管西方包括亚洲的日韩港台早已了然胸中、娴熟运用、高歌猛进、硕果累累，但在国内IE的推行，特别