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培训分析??方便用户及时掌握所有员工参与的具体情况。按参与人职称、岗位、部门等多维分析培训成本，为优化培训提供依据。 返回 * 培训附件??提供类似OutLook的附件管理功能，用户可将每次培训实施相关的各种复杂电子文档如培训合同、课程表、学生成绩表等归档保存，支持各附件的查找、导出等操作，摆脱传统的资源管理器管理带来的文档不易归类、查询低下、易丢失的缺陷。 附 件 返回 * 组织机构?? 支持任意层次和深度的组织机构定义；?? 可浏览任意节点的组织机构组成，包括所辖部门和人员信息；?? 方便、轻松地完成组织机构的变更、合并、调整上下级关系；?? 自动绘制公司的组织机构图，并浏览相关的组织和人员配置信息； 返回 * 职位体系?? 按组织机构设定职位体系，并以职位等级划分各种方式的职位晋升道路，最终可为员工描绘一个具体、形象的职业发展远景，同时也协助用户建立了一套以组织架构为基础，以职位等级为基准的、规范的、标准的职位体系；?? 工作要求、目标、职责以及衡量标准等细致描述了一个职位的诸多方面，并成为招聘模块相应职位要求的可靠依据；?? 针对不同职位划分相应的职务级别，也便于管理梯队的定位、跟踪和管理； 返回 * ??监测公司各部门职位的动态配备状况，对缺编、超编情况随时分析、汇总，以便从各个层面了解公司的人力资源的分布情况，为公司战略性目标的实施提供科学的数据支持和分析基础； 返回 * 绩效评估主要将过程管理与 360 度考核相结合，针对企业不同人员的考核制订不同的考核标准，最终达到个人绩效、团队绩效以及公司发展相一致的需要。 定义考核标准 建立考核体系 设置参与人员 发布考核 考核结果分析 WEB评分 考核数据采集 考核结束 考核结果归档 返回 * ??支持定性和定量的 360 度评估方式；?? 支持年度、季度、月份和不定期等按时段方式的评测，并根据需要按期发布，以便员工通过自助中心进行评估表的填写；?? 用户可以根据不同员工类型以及部门设定评估的类型、项目； 返回 * ?? 用户可任意设计符合自己需求的评估表，包括：指标组成、指标权重以及评估方式；?? 评估人员可灵活、方便地设定；?? 系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统计； 返回 * WEB方式考核 ?? 考核整个过程通过WEB实现；?? 考核的过程分为原始评分和审核两个步骤，其中审核可根据具体情况分未若干级，上级对下级提交的结果拥有修改权和否决权，最大限度的保证考核的结果的客观公正性。?? 系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统计； 考核结果分析 ?? 系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统计； 返回 * 考核结果分析 返回 * ?? 提供标准的考勤机接口或专用考勤机接口的定制； ?? 灵活设定员工班次、公休假期等信息； ?? 根据员工班次和分析考勤数据，自动核定迟到、早退或旷工等员工出勤状况； ?? 对于异常情况，如忘记打卡或外出等，可单独处理； ?? 统计员工的出勤数据，并可查询员工出勤明细； ?? 月考勤统计数据自动转入薪资模块，计算相应的薪资加 / 减项； 返回 * ?? 系统日志；?? 密码管理；?? 权限管理； ?? 代码维护：系统存储信息代码化：采用国家标准人事信息指标代码体系，数据规范，减少了数据录入的错误率。 返回 * 信息中心 ?? 用户可根据公司管理的需要，将《公司章程》《员工守则》等规章制度以及相关的人事劳动法规，如：劳动法，发布到网上，使员工进一步了解公司制度及文化；?? 人事部门也可将各种人事信息发布到网上，以便及时传达公司管理精神和人事信息； 员工自助 ?? ? 员工可查看个人信息、个人的工资、保险、考勤、合同、休假、培训、绩效等详细信息；?? 员工还可在网上完成对自己、同事和上级主管的考核评估，并及时获得自己的考核结果； 返回 * 领导查询 ?? 通过WEB授权，各级主管人员可查看相关用户所有信息，实现信息的电子化。 绩效考核和绩效二次分配 ?? 通过WEB的辅助方式，使得员工可以协同参与人力资源部门的部分工作，减少了工作的重复性，使人力资源部门的员工不再为复杂、琐碎的人事管理事务而繁忙，大大提高工作效率。 返回 * 结 束 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 人力资源管理系统 * 系统概述 人力资源管理系统是按照现代企业“以人为本”的管理要求，并依据国家劳动法律、法规，以充分开发和利用人力资源，调动劳动者的积极性、智慧和创造力为根本目的，将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的