2014年束帛2014-2015展望和工作计划.pptVIP

* Techniques are ways of influencing consumer behaviour, there are situations where pa rticular ones perform well and others where some are inappropriate - well discuss each in more detail in a moment This dozen or so techniques, or mechanics as we call them in the UK, will be found underneath virtually every promotion that runs They influence not only consumers, but also the retailers who stock the product. There are further techniques which are trade specific * Techniques are ways of influencing consumer behaviour, there are situations where pa rticular ones perform well and others where some are inappropriate - well discuss each in more detail in a moment This dozen or so techniques, or mechanics as we call them in the UK, will be found underneath virtually every promotion that runs They influence not only consumers, but also the retailers who stock the product. There are further techniques which are trade specific 2012年，产品线全面更新，加大个性化产品在产品结构中的比例； 利用公司媒体宣传和大型重点节日机会（情人节，父母亲节，客层生日，纪念日等）进行市场推广，品牌做强，细分品牌个性化定位，强化品牌的温暖，贴心，让爱围绕的主题 形成有规模的优势市场，成为重要区域三/四级市场上的领导者，省会市场的挑战者 2011-2015 全面市场五年规划 * 打造时尚鲜明品牌形象 全力突破三个战略 迅速稳定全省市场 策略 * 措施 强力推动店总计划，确保三个战略的执行 透过联合拓展，明确分工合作及资源（推广人力）倾斜，推动三个战略的实施 透过提前订货，强化产品结构和产品的计划性，提高拓展效率及质量，提升经销商整体经营水平 营销 三个战略 * 措施 营销 货品物流 积极的存货政策 推动拓展和零售的增长 引入专业的物流商品管理人员及信息系统加强物流服务和管理 快速反应，迅速跟随的产品结构分析策略，加强产品销售力；优化产品库存 增加团队的人员数量和专业人员的引入，强化对信息的管理和对品质，交期，反应速度的控制 * 2013年，将继续推动开品牌样板店，多开店的策略 同时介入传播与时尚行销，实现销售的增长 扩大市场投资，成为更多区域，三/四级市场的领导者，在省会级市场成为鲜明独特的品牌 全面市场五年规划 2011-2015 * 市场推广 强化与现有渠道品牌推广的联合，全面参与全国范围内的大型的推广活动，并充分利用经销品牌的支持资源，积极开展阶段性区域推广方案． 措施 * 市场推广 强化小区域推广实践，打造优势市场 安排部门经理具体负责三个战略 措施 * 2014年，进一步优化产品结构，提升产品竞争力，开出更多大店，并且大力强化市场投资，全面展开全国市场开发，使品牌登上新的台阶； 力争实现重点省份的全面覆盖 2011-2015 束帛全面市场五年规划 * 市场推广 强化每月重点推广产品，促销推广活动及售点陈列气氛的营造 针对渠道拓展及消费者进行大量的软性推广活动。 措施 *  束帛全面市场五年规划 2015年，全面完成全国市场的覆盖，形成样板省份的强势份额 完善产品采购和销售的整体协调 加强终端的全面管控 形成系统的团队管理，建立以省级市场为中心的区域管理模式 2011-2015 * 措施 市场推广 改善售点形象空间布局，采用新的道具系统，提升销售力和品牌价值 * 政策 工具 开发系统的工具支持业务的需要 调整销