2014年武汉大学测绘学院毕业论文.pptVIP

为确保该工程按时、按质、按量完成合同要求，甲方单位成立项目组，对整个项目直接领导与管理，成立技术与质量监理组，依托厦门市测绘与基础地理信息中心进行技术指导工作。三个标段作业单位分别抽调一名工程师、两名技术人员担任监理组员，组成各标段测区的技术与质量监理小组，长期进驻测区，跟随作业单位，在野外现场进行测绘监理工作。根据测绘工程的具体内容拟定监理工作方案。 * 监理组人员要求：1）监理人员不辞辛苦地长时间进驻作业单位，对跟踪作业小组地作业质量进行实地抽样检查，与技术管理人员交换意见达成共识，把好每道工序地质量关。以合同规范、技术要求为依据，责成作业单位对不符合要求地成果、成图资料该返工的返工，该修补的修补，决不姑息迁就。2）测绘监理人员要有一个平易近人的工作态度，相互沟通，正确处理一些具体问题， 监理组的任务是在项目组与依托单位的领导下对项目的生产全过程质量监督、主要工序产品质量检验和最终产品质量检验，确保工期和产品质量。 返回 * 国家颁布的城市测量规范和图式；甲乙双方签订的合同；《技术设计书》及相关《技术补充要求》；《产品质量检查验收和登记评定细则》。 返回 * 拟定监理工作计划；审查生产单位和生产人员的资质，监理生产人员流动、使用仪器状态情况；监理生产单位执行本项目标书和专业技术设计书；监理生产单位的生产进度和检查制度的正常实施，审查各类检查记录促进生产单位质量保证体系的正常运转；深入生产一线，对作业员操作的规范性、执行技术标准的全面性和彻底性等进行现场见了历；协调甲乙双方的工作联系；编写各阶段施测情况的监理报告和总结。 返回 * 按照《测绘合同》、《招标文件》的要求，对生产单位的人员资质进行审核，人员数量、管理人员及技术人员资历是否符合合同规定。 投入仪器设备数量、质量是否满足生产需求，仪器设备是否经过检测鉴定。 生产场所是否符合保密要求。 对生产单位的生产组织实施方案进行审查，认可生产计划；抽查生产单位有关人员岗前学习、培训以及管理体系运转情况。 返回 * 在项目开工之前，监理组、技术支持人员、生产单位技术人员认真学习《测绘合同》、《招标文件》、《质量管理规定》、《产品质量检查验收和等级评定细则》、《1：500数字线划地形图数据检查技术要求》，对《技术设计书》进行讨论、修改和定稿。 返回 * 工期是由开工到竣工验收一系列工序所需要的时间构成的，工程项目的不同阶段有不同的项目进度计划，监理工程师应对它们认真地进行逐项审查。为了准确及时地控制工程进度执行情况，监理人员做好以下监理工作： * 1）深入现场，具体检查进度地实际情况。 2）参加生产单位及业主定期或临时召开的工程进度协调会，听取工程进度的汇报和讨论。 3）通过对数据的整理和分析，找到实际进度与计划进度之间的偏差，如果这种偏差（特别是滞后）将影响到后续工作及整个工程按时完成，应及时地协调并通报业主与生产单位，对工程进度进行调整。 返回 * 控制测量部分是整个测图过程中的关键控制点，是细部点采集的基础，各级控制测量的精度对测图的精度产生直接的影响，在整个生产过程中起主导作用。 监理组根据生产单位提交的各阶段控制测量的成果资料，对应地分期给予检查，监理组对控制测量的成果资料检查分为两部分，即内业检查与外业检查。 * 内业检查的主要内容： 1）检查提交检查验收的资料是否完整，控制网的布设方案是否合理。 2）检查观测使用的仪器等级，观测方法是否符合设计和规范要求。 3）检查原始观测资料各项指标是否符合设计和规范要求。 4）检查使用清华山维NASWE95平差软件平差方法、参数、限差设置是否正确，平差计算的结果是否满足设计和规范要求。 5）检查控制点成果的整理格式是否符合设计和规范要求。 * 外业检查的主要内容：主要检查选点位置是否合理；点位的装饰是否符合设计要求；埋石点是否标准、位置是否得当；外业检测的结果是否与原成果相符。 外业检测采用两种方法进行：（1）采用随机抽查控制网中的若干条导线进行同精度观测，同精度平差，计算出各点坐标并与待检查点成果的点位较差是否在误差范围内。（2）使用7台Trimble 4600LS静态GPS接收机，应用GPS测量方式进行抽查，通过无约束平差，解算GPS基线，计算基线边长与导线边长的边长较差及边长相对误差来衡量、检查控制点成果的精度。 返回 * 地形测量是整个工程的核心，也是整个工程跨度时间最长的一个阶段。监理组依据《质量管理规定》、《产品质量检查验收和等级评定细则》、《1：500数字线划地形图数据检查技术要求》对整个地形测量阶段进行全过程的监理，监理组采取对生产单位的外业细部点采集进行外业检查及内业成图进行内业检查两种方式相结合的监理模式。 * 细部点的外业检查： 1