中小企业财务战略研究本科精品毕业论文.docVIP

中小企业财务战略研究本科精品毕业论文.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业财务战略 内 容 摘 要 改革开放以来,我国企业的发展、成长取得举世瞩目的成绩,综合国力明显增强,人民生活明显改善,国际地位明显提高,中小企业为此做出了应有的贡献。我国中小企业在获得飞速发展的同时也暴露出了一些问题值得我们注意、研究和解决,特别应引起重视的是中小企业的财务战略问题。中小企业的财务战略的实施不仅关系到企业的财务战略的成功与否,同时也影响企业的生存发展。本文将对中小企业的财务战略的实施进行论述。所以本文主要对对这些问题进行深入分析,并提出具体的对策。 关键词:中小企业 财务战略 实施战略 SME financial strategy Abstract Since reform and opening up, Chinas enterprises development, growth has made remarkable achievements, overall national strength increased, significant improvement in the lives of the people, and improved international status, SMEs have made due contributions. SMEs in obtaining rapid development in China, but also revealed a number of problem worthy of our attention, research and solutions, particular attention is the SME financial strategy. SME financial strategy is not only related to the implementation of enterprises financial strategy of success, but also affect the survival and development of enterprises. This article will discuss the implementation of financial strategies for SMEs. This paper mainly focuses on in-depth analysis of the issues and countermeasures of concrete. Key words:SME financial strategy implementation strategy 目 录 序言 1 一、企业财务战略的意义 1 (一)财务战略的定义 1 (二)财务战略实施的作用 1 1、财务战略的实施是财务战略制定的延续 1 2、财务战略的实施是财务战略控制与评价的对象 1 3、财务战略的实施实施操作性强,将增加难度 2 二、中小企业财务战略实施过程中存在的问题 2 (一)财务工作还处于初级阶段 2 (二)财务管理的重视程度不够 2 (三)资金短缺现象十分严重 3 1.企业的信用障碍问题 3 2.我国的中小企业存在一定的产权障碍 3 (四)财务意识薄弱,财务结构失衡 4 (五)缺乏完善的财务管理制度 4 (六)经营模式僵化,管理观念陈旧 4 三、中小企业财务战略实施的环境因素 5 (一)金融市场环境变化的影响 5 (二)产业结构变化的影响 5 四、促进中小企业财务战略有效实施的途径 6 (一)树立战略思想,更新企业财务观念 6 (二)深化财务管理内容,实施企业财务战略 6 (三)改良财务管理手段,为财务战略的实施提供保障 6 五、解决财务管理问题的对策分析 7 (一)努力实现中小出口企业财务管理的制度化、预算化和信息化 7 1.建立健全符合企业发展要求的内部财务管理制度 7 2.在考虑多种因素的基础上构建完整的财务指标体系 7 3.实现财务信息系统对经营管理的数字化 7 (二)加强财务管理意识,重视财务管理 7 1.企业领导者首先要具有创新精神,积极转变观念 7 2.努力提高企业财务人员的专业素质 7 3.中小企业可以选择适合自己的财务管理方式 8 (三)扩大资金来源 8 1.提高企业自身素质,积极解决贷款难题 8 2.争取从社会多方面筹集资金 9 (四)优化财务结构 9 1.建立最佳资本结构 9 2.优化资产结构 9 (五)完善中小企业财务制度 10 1.树立财务管理制度的意识,并使制度具有约束力 10 2.建立各种具体的财务制度 10 3.规范会计核算,提高会计基础工作的水平 10 (六)投资管理要科学化 10 1.提高投资能力 10 2

文档评论(0)

rabbitshitou + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档