2014年人力资源规划书第二组.docVIP

人力资源规划书 湖北省奇乐绒绒Toys有限责任公司 二零一一年四月 公司地址：湖北省黄石市桂林北路17号 联系电话策划组：09级工商管理（2）班 人力资源总监：朱盼（男） 人事主管：朱盼（女） 培训主管：唐李骏 绩效主管：肖瑜胜 薪酬主管：王露 指导老师：刘永 二零一一年四月 前言 近年来，中国玩具制造业总体发展态势良好中国是一个玩具生产大国，但并不是一个玩具生产强国。缺乏规模大的玩具生产商，缺乏玩具开发人才，缺乏品牌效应是最大的问题因此，提高中国玩具产业的生产工艺，主动占领世界玩具产业的制高点，提升中国玩具产业的核心竞争力，打造中国玩具的自有品牌是中国玩具业的当务之急。随着中国经济的发展，中国城乡居民的消费支出中，玩具类支出将越来越大现在许多行业都有全国性的品牌，唯独毛绒玩具还没有一个全国性的品牌，目前我国的毛绒玩具，大都品质不良，价格低廉，不成系列，缺乏消费者信任度，在高品质毛绒玩具方面存在很大的市场空白。航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。最近的航线不一定是最好的航线，只有最合适的才是最优选择，也一样，最适合本部门公司的制度才是最优的选择，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用……………………………………………………………… 6 （二）人力资源规划与战略......................................12 （三）人事管理规划............................................13 1、公司的组织结构图………………………………………………………… 13 2、人事计划的重要性………………………………………………………… 13 3、职位描述及应聘要求...........................................................................14 4、人事主管的工作内容………………………………………………...........14 5、人事主管的工作计划……………………………………………………… 15 6、本部门2011年工作计划……………………………………………………17 7、个人的经验总结……………………………………………………………32 1、人力资源价值观…………………………………………………………………33 2、企业培训体系……………………………………………………………………33 3、培训管理流程……………………………………………………………………33 4、工作权责划分……………………………………………………………………39 5、培训规范的制定…………………………………………………………………40 6、培训计划的拟定…………………………………………………………………40 7、培训的实施………………………………………………………………………40 8、培训成果的呈报…………………………………………………………………41 9、培训评估…………………………………………………………………………41 10、培训外派…………………………………………………………………………42 11、附则………………………………………………………………………………42 （五）……………………………………………………………43 1、绩效管理的目标…………………………………………………………43 2、绩效管理的原则…………………………………………………………43 3、绩效管理的范围…………………………………………………………43 4、绩效考核的指标……………