T0846S的执行技巧.pptVIP

川奇光電科技(揚州)有限公司 模组制造：苏卫英 6S的执行技巧 6、安全 定义：使每位员工在生活和工作中，确保自已的 人身安全和财产安全，遵守规章制度，做到安全生产，消除一切隐患。 目的：预防为主，安全第一 　　　提高生产的安全度。 　　　确保员工的安全。 主要活动：强化对员工的教育。 　　　　　创造良好的工作环境和工作氛围。 实施要点：制作培训教材，加强对员工的教育。 * Sensitive 川奇光電科技（揚州）有限公司 培训教材编码: 6S执行技巧 2004/8/21 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 修身（SHITSUKE） 安全（SAFE） 一、6S的基本知识和概念 １．整理 定义：将工作场所的物品分为有用的和不用的，清 除无用的物品。 目的：腾出空间，以便更充分地利用空间。 　　　防止误送（送错地方），误用（无用的或不　　　　 　　　良的）。 　　　减少库存量。 　　　创造清爽的工作环境。 主要活动：明确原则，大胆果断清除（或废弃）无 　　　　　用品。 研究无用品的产生原因，对其进行对策。　　 　　　　　 　　　防止污染源的发生。 　　　 　　　推进文件编排，存放系统。 实施要点：废弃的决心。