耕地复垦施工组织设计.docVIP

第一批补充耕地项目 施工组织设计 目 录 1、施工总规划 2、主要施工方法 3、劳动力计划及主要施工机械计划 4、确保工程质量的技术组织措施 5、确保安全施工的技术组织措施 6、确保文明施工的技术组织措施 7、确保工期的技术组织措施 8、确保关键工序的技术组织措施 9、施工总进度图 10、施工总平面图 第一章 工程概况 （一）工程简介 本工程为卢氏县2010年官坡镇等四个乡（镇）灾毁耕地复垦项目第一标段工程，位于徐家湾乡干沟村，主要工程内容为田块平整5437立方米、客土回填16900立方米、护堤174.3米，施工工期60天。 （二）施工组织设计编制依据和原则 通过对本工程各队具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证田块的平整和客土回填，使这部分工程在雨期来临之前完成，因此施工工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。编制依据为： （1）卢氏县2010年官坡镇秕四个乡（镇）灾毁耕地复这垦项目施工招标文件。 （2）卢氏县2010年官坡镇秕四个乡（镇）灾毁耕地复这垦项目施工。图纸。 （3）农业综合开发标准。 （4）现行的施工操作规程，施工验收规范。 （6）引用规范标准 《建筑工程质量检验评定标准》）GBJ－88） 《土工试验规范》（SD128－87） 《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011－2000） 《土地开发整理规划验收规范》（TD/T1013－2000） 《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453－1996） 《工程建设质量管理条例》 以及其它国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范和规定。 第二章 施工总规划 通过对现场的踏勘及详细研读设计图纸，利用我单位人员、设备及丰富的补充耕地工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划： （一）机构设置 本工程承建中，我单位将实行项目法施工，挑选本单位责任心强建造师任本工程项目经理，负责本工程的施工。项目经理对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划的组织协调和管理，并配备先进的机具设备，以科学的手段，先进的技术，优质高效地完成本工程。 1、项目经理部组成 a、项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。 b、技术负责人：全面负责本工程所有技术与质量安全管理工作。 项目经理部其设五个部门，各部门职责如下： 技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理、测量、统计与计量、竣工数据的整理、技术数据的保管和资料的完善。 质检科： 负责工程质量的检测、验收、试验与控制。 施工科：负责整个工程的现场施工。 安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。 预算科：负责项目工程的预算与决算的控制、核算 2、人员组成 项目的管理人员包括工程师和施工偏听则暗由我单位人员组成，大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。 3、组织管理措施 为加强施工，项目经理将采取措施，以启发调动全体职工工作、生产的自自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成合同规定的施工任务。 （二）目标计划 1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。 2、工期目标3个月。 计划从2012年6月28日至2012年9月27日前完成本项目工程的施工任务，具备初步验收的条件。 3、工程施工完全目标 确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。 4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。 5、环保及沙土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守车家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止沙土流失，创造良好的生态环境，同时为保持施工区内的环境卫生、施工也将派人定时清扫处理，在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。 第三章 主要施工方案及技术措施 （一）土地平整工程施工方法 1、测量放线 测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。 平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用经伟仪和钢尺，用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便施工期间保护及使用方便。 高程控制系统：测量仪器采用水准仪，根据业提供的水准点，将标高引至各个临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准 点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为＋12Lmm（L为水准线长度公里数）。 2、田间平整 田间及田块平整全部采用推土机推土，将高