（战略）管理自测：领导者的三大要素.docVIP

管理自测：领导者的三大要素 领导的核心任务就是影响他人。学会发挥影响力需要多年的个人修炼。大多数领导者都无法掌握影响力的三大要素或杠杆： 1）管理自己——靠信任，也就是大家对你个人能力和品格的信心而不是权威来建立关系； 2）管理人际关系——与合作对象建立互惠互利关系，从而影响你无法控制 控制 查看更多 从一般意义上说，控制是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行… 的人； 3）管理团队——让你的下属成为一个真正的团队，为实现共同目标而相互扶持、彼此协作。 然后，要将团队作为一个整体而不是一群个人来管理。要在团队的环境中满足个人需求。作为领导者，你的一切行为都要以这些要素为准则。 肩负领导责任让你的人生为之改变。你也许会怀疑自己是否拥有从事这项工作所需的气质、勇气和技能。成为领导者后，你将不得不直面自己对于工作的信念、与员工之间的互动，以及你对下属、上司和公司的忠诚度。这一过程将历时数年。学习如何获得和发挥影响力是一项避无可避的艰巨任务，没有任何捷径可走。 在培养影响力的过程中，你会遇到一些与生俱来的矛盾，比如说为他人的工作负责，既要管理近在眼前的现在，也要管理遥不可及的未来。你还必须处理代际差异引发的问题、适应文化的多元性，管理临时组成的特别工作小组。 成功的管理者在每一次互动中都会埋下进步的种子，运用三大要素去影响他人。 给自己打分 请在1~5分的范围内，给