HFUT 第4章 技术经济预测与决策.pptVIP

4.2 技术经济决策方法 4.2.7 非确定型决策 3、最小最大后悔值法（大中取小法） 后悔值——是在每一自然状态下，各方案的最大损益值与其他方案的损益值之差。 （1）求出后悔值表 （2）求出各方案对应的最大后悔值 （3）求出最小最大后悔值对应的方案即为选择方案。 4.2 技术经济决策方法 4.2.7 非确定型决策 方法 第一步 第二步 第三步 最大最大收益值法 求各个方案的最大收益值MAX 求最大收益值MAX{MAX} 选最大收益值对应的方案 最大最小收益值法 求各个方案的最小收益值MIN 求最大收益值MAX{MIN} 选最大收益值对应的方案 最小最大后悔值法 求各个方案在各个状态下的后悔值 求各个方案的最大后悔值，并从中取最小值 选最小后悔值所对应的方案 4.2 技术经济决策方法 4.2.7 非确定型决策 (1)用最大最大收益值法进行决策，这是一种持乐观态度的决策 (2)用最大最小收益值法进行决策，这是一种持悲观态度决策 (3)用最小最大后悔值法进行决策，应先选择出各方案的后悔值，然后找出最小后悔值所对应的方案，这是一种保守型的决策 同一个问题，不同的人决策，就会有不同的结果 决策与一个人的心理状态有关 4.2 技术经济决策方法 4.2.7 非确定型决策 4、等概率法 假定各自然状态发生的概率全部相等，从而将非确定性决策转化为风险型决策。 具体过程为：假定每一方案的n种自然状态发生的概率为1/n，计算其期望值。选择期望值最大的方案为决策方案。 第四章 技术经济预测与决策 4.1 技术经济预测方法 4.1.1 概述 1、技术经济预测的基本概念 管理的关键是决策，预测是决策的前提。 所谓预测，简而言之就是对未来的预计和推测，是根据过去和现在预计未来，根据已知来预测未知。 技术经济预测是根据技术经济发展的历史和现实，以准确的调查统计资料和技术经济信息为依据，运用定性和定量的科学分析方法，揭示出技术经济发展的客观规律，并对各类技术经济现象之间的联系及作用机制作出科学的分析，指出各类技术经济现象和技术经济过程未来发展的可能途径及结果。 4.1 技术经济预测方法 2、技术经济预测的分类 （1）按预测目标范围分，可分为宏观技术经济预测和微观经济预测。 （2）按预测时期的长短分，可分为近期预测、短期预测、中期预测和长期预测。 （3）按预测方法分，可分为定性预测、定量预测和综合预测。 3个月 1年 5年 1年 5年 15年 4.1 技术经济预测方法 3、技术经济预测的基本原理 （1）惯性原理 （2）类推原理 （3）相关原理 （4）概率推断原理 4.1 技术经济预测方法 4、技术经济预测的程序 （1）确定预测目标 （2）收集、分析历史数据资料和当前信息 （3）选择适当的预测方法，并建立相应的预测模型进行预测 （4）分析评价预测结果 （5）修正、完善预测结果 4.1 技术经济预测方法 4.1.2 定性预测方法 在历史数据不足或事物发展变化过程难以定量描述时，利用直观资料，依靠个人经验进行主观判断，对事物未来的状况进行估计的方法。 专家评估法：专家个人判断法、专家会议法、德尔菲法 1、专家个人判断法——依靠单个专家判断做出预测。 2、专家会议法——所有专家在完成预测的过程中都有机会与其他专家一起面对面。 4.1 技术经济预测方法 4.1.2 定性预测方法 3、德尔菲法 德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)首创，1946年，美国兰德公司为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷，首次用这种方法用来进行定性预测，后来该方法被迅速广泛采用。20世纪中期，当美国政府执意发动朝鲜战争的时候，兰德公司又提交了一份预测报告，预告这场战争必败。政府完全没有采纳，结果一败涂地。从此以后，德尔菲法得到广泛认可。　　德尔菲是古希腊地名。相传太阳神阿波罗(Apollo)在德尔菲杀死了一条巨蟒，成了德尔菲主人。在德尔菲有座阿波罗神殿，是一个预卜未来的神谕之地，于是人们就借用此名，作为这种方法的名字。 4.1 技术经济预测方法 4.1.2 定性预测方法 3、德尔菲法 （1）主持预测的机构拟定预测的课题并选定方案，提出预测期限，希望达到的要求。 （2）选定预测专家，所选专家应与预测主题的学科领域相符，但考虑的领域面要广，一般是10~50人。 （3）以函询的方式向专家发送函询表。 （4）搜集、整理和综合专家意见，将经过统计处理的汇总材料再寄回专家进行第二轮征询，一般要进行三到四轮。 （5）对专家们的最后意见进行分析处理，得出预测结果。 4.1 技术经济预测方法 4.1.3