富敏集团薪酬管理制度--最终版2.docVIP

富敏集团公司 薪酬管理制度 拟稿部门：董事会 年 月  目 录 第一章 总则 第二章 薪酬体系 第三章 薪酬结构 第四章 岗位绩效工资制 第五章 市场工资制 第六章 工资特区 第七章 工资调整 第八章 其他 第九章 附则 第一章 总则 适用范围 本制度适用于富敏公司（董事长、总裁、总经理除外）的全体正式员工。 目的 制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。 （一）公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。 （二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。 （三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。 （四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。 （五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。 依据 薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展