公司开展效能监察情况经验材料.docVIP

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  • 2017-09-06 发布于北京
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公司开展效能监察情况经验材料 开展效能监察为企业发展服务 效能监察是企业纪检监察工作和生产经营管理相结合的切入点。是为生产经营服务的重要手段。是对企业管理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督。惠天热电公司纪委、监察处在上级纪委和公司党政领导的大力支持和领导下,紧紧围绕企业经济工作中心,以廉洁、效益为核心,从机制创新、制度创新、方法创新入手,初 步建立并完善了效能监察的组织建设和制度建设,基本形成了符合企业特点、有效开展效能监察工作的领导机制和工作机制,为开展效能监察提供了依据和保证。两年来,惠天热电公司共开展效能监察4项,子项12项,完善和建立各项管理制度6项,降低物资采购成本1216万元,节约工程资金2425万元,较好地发挥了效能监察的服务和保障作用。现将公司开展效能监察的基本情况介绍如下,不妥之处请批评指正。 一、提高认识,加强领导,确保效能监察工作的顺利进行 效能监察的实质是服务、是参与,即服务经济工作、参与企业管理。是新时期纪检监察部门的一项重要任务,是以提高经济效益、工作效率、促进廉政为基本出发点和落脚点,只有加大效能监察工作的宣传力度,提高全员的参与意识,加强领导,才能保证效能监察工作的顺利进行。 (一)提高认识,加大效能监察工作的宣传力度 企业效能监察工作,涉及到企业生产经营管理各领域和各项工作,涉及到各种专业知识和技术要求,只有领导支持,部门配合,职工参

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