如何发挥多品牌策略的优势.pdfVIP

囹 品 牌 视 点 V IE W P O IN T 赵 艳 丰 多 品牌 策 略 是 指 企 业 同 时 为一 种 产 品 设 计 两 即是 指 品 牌 的细 分 市 场 容 量 应 足 够 大 。 如 果 种 或 是 两 种 以上 互 相 竞 争 的 品 牌 的做 法 。 这 一 策 细 分 市场 容 量 过 小 ， 每 个 品 仅 获 P J J ~ 牌 能 得 7 的市 略 是 由美 国 宝 洁 公 司 首 创 并 且 获 得 成 功 的 ， 后 来 场 份 额 ， 其 营 业 额 很 难 甚 至 不 足 以支 持一 个 品 牌 被 很 多企业 广 泛 使 用 。 多品 牌 策 略 的优 势体 现 在 ： 成 功 推 广 和 生 存所 需 的 费用 ， 且 在 较 长 时 期 内不 能够 占领 不 同细 分市场 ： 激 发 出企 业 内部 活 力 ： 强 会 有较 大 的改变 ， 那 么 就 不 宜 实施 多品 牌 策 略 。 化 企 业 竞 争 力 ： 提 高 企 业 抗 风 险能 力。 现 如 今 ， 很 多企 业 都 在探 索走 多 品 牌 之 路 ， 但 是 成 功 者 却 寥 二 ． 市 场 调 查 周 密 寥 无 几 。 究竟 如 何 才 能够 发 挥 多 品 牌 策 略 的优 势 宝 洁 公 司 是 成 功 运 用 多 品 牌 策 略 的典 范 ， 其 呢 7笔者 认 为 ， 应 注 意 以下 问题 成 功 离不 开 周 密 的市场 调 查 。 早 在 1 9 24 年 ， 宝 洁 公 司 就 在 美 国成 立 了 消 费者 研 究机 构 ， 成 为在 美 一 ． 选 用 须 谨 慎 国 工 业 界 率 先 运 用 科 学 分 析 方 法 了 解 消 费者 需 求 虽 然 多 品 牌 策 略有 诸 多优 势 ， 但 它 并 不 是 放 的公 司 之 一 。 到 20 世 纪 7 0 年 代 ， 宝 洁 公 司 又 成