医疗服务市场定位-医院获取竞争优势手段.pdfVIP

医疗服务市场定位-医院获取竞争优势手段.pdf

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i新中国成立以来,我国在医疗卫生服务领域取得的成就是举世公认的。从几 个用以衡量国家卫生水平的指标,如人均期望寿命,婴幼儿死亡率,传染病发病 率,以及十大死因排序等来看,中国已基本达到中等发达国家水平。 但是近年来,随着我国改革开放的进一步深入,社会主义市场经济体制的 逐步建立,作为医疗服务的主要提供者的医院的生存和竞争环境,无论是宏观环 境和微观环境均已发生了巨大的变化。然而由于医疗服务的福利性,以及由此产 生的医院体制、经营改革的滞后,医院对当前所处的宏微观环境的变化主观上缺 乏正确的认识和判断,缺乏采取适应环境变化的措施的积极性,客观上缺少进行 变革所需的思想理论和管理技术,以及为实现这些变革的手段、保障和人才、信 息等各种资源。因此造成目前医疗服务领域出现了一些比较严重的问题。根据 2001年国务院体改办的调查,当前医疗服务领域主要的问题有: 1、 医疗费用增长过快:90年代初,平均每人次诊疗费用是10多元,每 人次住院费用是400多元。到1998年这两项分别是60多元和2300多元,各增 长了5倍和4倍多。1978年至1997年,全国职工医疗费用从27亿元增长到773 亿元,增长28倍。特别是90年代中期以后,中国卫生总费用年增长速度达到 J2一18%的水平,而同期的GDP的增长速度则下降到8%左右。 2、 卫生资源配置和结构不合理:中国医疗资源的80%集中在城市,其中 2/3又集中在大医院。在医疗服务层次和结构方面,卫生资源集中在二、三级医 院,基层卫生服务和农村卫生资源严重不足。在多方办医和利益趋动下,卫生行 业管理未能得到相应的健全和加强,致使卫生资源的配置越来越不合理。大城市 医院过度集中,如北京有近700家医院,大型医疗设备过多;北京、广州等大城 市的cT、磁共振机人均拥有量高于伦敦、纽约。 3、 卫生资源利用效率不高。据测算,目前城市医生和医院床位比需要 量多出20—25%,一些大型诊疗设备拥有量比需要多25%一33%。卫生系统的综合性 医院医生人均日诊疗人次己从1990年的5.5人次下降为1998年的4.6人次, 每同负担的住院人数也从1990年的2.1人下降为1998年的1.4人次;病床使用 率从1990年的88.2%下降到1998年的65.3%。此外,公立医院在管理和运行上 缺乏活力。目前,大多数公立医院还没有成为具有自我约束和自我激励机制的事 业法人,缺乏根据市场和社会需求调整供给的主动性和自觉性,争创优质服务、 参与竞争的意识不足,也造成卫生资源的利用率低下。另外,由于医疗服务具有 一定的风险性,促使病人普遍涌向较高等级医院就诊,造成一方面大量一、二级 医院卫生资源大量闲置、浪费,另一方面一些高等级医院人满为患,卫生资源超 负荷使用。 表1、全国主要综合医院病床使用和医生工作量情况 l时间 平均诊疗人次 平均负担住院日 病床使 平均住院日 (人次/天) (床/日) 用率 i 1989 5.4 2.I 88.7 14.2 I 1990 5.5 2.1 88.2 14.1 【1993 4.3 1.7 78.4 14.1 『1995 4.4 1.5 72.7 13.3 4、人民群众不满意度增加,医患关系较紧张。根据国务院体改办信息中心 社会调查系统1999年下半年关于城镇居民社会心理调查分析报告显示,在分流 下岗、子女就业、工资收入、个人名誉、住房改革、住院看病、养老保险等项目 中,居民第一次把“看病住院”放在家庭最担心的问题首位。近年来,随着人民 群众生活水平的不断提高,对医疗服务的需求大幅增长,与此对应,以公立医院 为主体的医疗服务体系的发展相对滞后,尤其是服务态度、服务质量等方面存在 许多问题,这种反差全面引起了医患关系的紧张。特别是近年来,医疗纠纷不断 上升,因医疗纠纷引发的刑事案件屡屡发生。广大人民群众在接受医疗服务时与 其它服务行业相比的感受反差巨大,医疗服务行业成为近年来人民群众不满意的 一个主要行业之一,连续多年被有关部门列为行风重点整治行业。 5、医院缺乏市场竞争意识,管理机制僵化,市场开发能力差。作为医疗服 务主要提供者的医院,由于长期处于计划经济体制下,内部

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