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2014年6月 中 国 管 理 信 息 化 Jun.,2014
第 17卷第 12期 ChinaManagementInform~ionization Vol_l7.No.12
项 目管理在公路工程中的应用探讨
柯 智
(陕西明泰工程建设有限责任公司,西安 710065)
[摘 要]工程项 目施工过程 中.项 目管理直接关系工程的进度和工程的质量。在公路工程 中,项 目管理对于公路工程的质量、
后期使用、维护成本有重大影响。本文通过分析我 国公路工程项 目建设 中项 目管理现状,探讨 了提高项 目管理在公路工程 中
应用的策略 。
[关键词]公路55.程 :精细化管理 ;施工管理
doi:10.3969/i.issn.1673—0l94.20l4.12.042
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2014)12-0068_02
项 目管理在施工企业接受施工任务开始到项 目竣工并投入 求的不断提高 ,现有的公路工程项 目管理模式还存在诸多不足。
使用 的整个过程 中.协调施工进度 、监督施工质量 、实现项 目建 1.1 公路工程项 目中用人体制不足
设 目标 、实现投资 目标、保障安全施工等方面进行全面的组织管 当前 .我 国公路工程项 目管理中存在的主要 问题是公路工程
理工作 在我国社会经济转型和城市化进程、新农村建设进程 项 目中用人体制的不足。施工人员综合素养不高,质量意识淡薄 。
中.公路_T程施工作为新农村建设 、城市化进程推进过程 中的重 大部分的公路工程施工单位在接到施工任务后 .从租赁市场租赁
要环节 .对于社会 的稳定和发展具有十分重要 的作用 。公路建设 施工机械 .从劳务市场召收农民工 因此除了项 目部的核心管理
不仅仅是我 国社会经济发展的需要 .更是我国新时期 民生建设 人员和技术人员以及部分核心设备设施 .其他资源均通过组合完
和提高人民生活水平 的需要…。在公路工程建设的过程 中.项 目 成 这种工程施工模式具有灵活、市场化 的特点.但 因为临时拼凑
管理.【作是保证工程能够如期完工、保质保量完工的重要保证 . 的项 目部和施工队伍导致施工专业化和系统化 的水平不高.施T
而公路工程施工 中实施项 目管理是公路工程施工企业面临 日益 人员素质不高.专业性不强.因此势必对施工质量造成不利影响。
复杂的公路施工条件和技术要求 ,必须不断思考的课题 。本文通 其次.施工单位与企业在人才储备和人才激励晋升制度上没有建
过分析公路工程项 目中项 目管理的现状 .探讨 了如何将项 目管 立起长效的激励制度 .对于人才的培训和对人才福利待遇的体制
理技术应用在公路工程中.从而提高公路工程 的施工效率、提高 上缺乏有效 的措施 .从而导致人才 的流动性过大 .核心人才和技
公路工程 的施工质量 .提高公路工程项 目的管理水平和安全管 术人员培养受阻。此外 .由于人才培养和培训机制无法满足公路
理水平 .整体上提高我国公路工程 的施工水平 工程不断发展 的技术要求 .阻碍 了公路工程项 目管理水平的进一
1 我国公路工程中项 目管理的现状分析 步提高 。
当前 .我国绝大部分公路工程的施工管理模式都采用项 目 1.2 公路工程项 目施工管理陈旧不适应现代公路工程施工的需要
管理方式进行 .对于公路工程施工企业来说 .项 目管理水平是施 公路工程涉及范围十分广 ,施工企业必须从规划公路、了解
工企业 的核心竞争力 .公路工程施工的重点是提高项 目管理水 公路施工地点的地质状况 .考虑是否需要架设桥梁进行一系列的
平 而当前 .我 国公路施工经验不断积 累 .施工单位和施工企业 设计 、成本核算和预算等管理工作 。同时在施工过程 中对于工程
在不断 的摸索中形成 了适应我 国国情和施工需要 的项 目管理经 质量 、工程进度和施工机械设备的管理对整个公路工程项 目的质
验和施工管理方法 然而随着时代的发展和社会对公路工程要 量和竣工 日期都有重大影响 我国当前的公路工程项 目施工过程
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