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建委工作总结及工作计划 一、20××年工作总结 今年以来，我们认真按照县委县政府的工作部署和要求，卓有成效地开展了各项工作。 （一）较好的完成了各项工作任务 1、深入开展了机关的“两个建设”、“一个公开”、“五个活动” 为有力推进各项工作，深入开展了党风廉政建设、机关作风建设、政务信息公开、干部大下访、三进三同、创先争优、三创、三服务等活动。 2、扎实推进了占地移民生产生活安置工作 今年以来，在新城占地移民的生产生活方面，一是发放占地移民房租650户210余万元；二是完成了383人自谋职业、214人进厂安置人员的生产安置补偿补助资金结算；三是完成了18247人占地移民、自谋职业及进厂安置人员“8916”的结算工作；四是完成了非占地移民门市统建还房（门市）92户、144个门市的抽签定位工作；五是完成平桥工业园区8社、23社和关子7、8、9、23社676人房屋主体工程建设及验收工作。 3、扎实推进了两个政策体系的兑算和补偿个案工作 两个政策体系的兑算，一是完成平桥工业园区移民拆迁区域内500余户占地移民两个政策体系兑算的基础工作；二是完成驷马240余户占地移民兑算兑现工作；三是有序推进富厚、中吉、中原的60余户占地移民两个政策体系的兑算兑现工作。同时，完成了红光村14社集体实物的核实和拆迁补偿个案处理工作。 4、扎实推进了驷马河沟的整治和政府投资的新城基础设施建设工作 驷马河沟综合整治工程、平桥云枫广场建设工程已全面完成。全年办结工程结算75个，结付工程款4625万元。 5、扎实推进了占地移民群体的维稳工作 坚持了信访稳定“三无”创建活动，将“三无”创建活动纳入年度工作计划和年终目标考核，做到信访稳定形势每周分析研判，层层签订信访稳定“三无”创建活动责任书，每月按时向县维稳办报告不稳定因素的情况和矛盾纠纷排查报告。 灵通了信访稳定工作信息，注重了信访接待方法，实现了“两个控制、三个降低”，化解信访积案，有效地控制了过激访的出现，实现了全年无进京到市非正常上访，全年共接访了3900人次，比去年降低13%；接待集访47次，比去年降低48%；办理信访回复20次，比去年降低30%。 6、如期完成了移民资金审计整改工作 根据审计报告，涉及我委的移民资金600万元，已在规定的时限内整改到位。 （二）完成工作任务强化“四个机制” 1、完善工作机制 强化组织领导，采用突出重点，突破难点，统筹兼顾，整体推进的工作机制。 2、完善责任机制 实行领导班子“常务副主任统揽日常工作、班子成员分工负责、分线作战、各项工作整体推进和内设处室定岗、定员、定责任、任务到人”的工作责任机制。 3、完善督查机制 实行“领导直接督查、上级机关督查、本委定期督查相结合以及年目标、月计划、周安排、日进度、一周一督查、两周一通报”的督查机制。 4、完善考核机制 切实加强机关作风效能建设和工作考核，确保干部职工“思想、精力、工作”三到位。 （三）存在的主要问题 主要问题，由于目前处于移民安置后期，加上新城占地移民安置的时间长、面上征地安置政策与移民征地政策的差距、相关法律法规调整带来的利益差矛盾、新城占地移民诉求问题牵扯的群体多，一是新城非占地移民统建还门市户多次集访，强烈要求给予后期扶持；二是新城占地移民男到女方落户人员，强烈要求纳入生产、生活安置对象；三是新城占地移民已随迁的超生子女户，强烈要求进行生产安置等等。这些问题，移民经常集访、上访、缠访，一旦突破移民安置的政策底线，将会对全县乃至全库区造成严重的影响。因此，严守移民政策底线和维持新城占地移民群体稳定的压力很大，工作很重。 二、20××年工作思路 20××年，我们将围绕县委县政府的工作部署和工作要求，进一步做好各项工作，全面完成上级下达的各项工作任务。 （一）加强领导班子和工作班子建设工作 继续抓好领导班子的党风廉政建设和机关作风建设，深入开展政务信息公开、干部大下访、创先争优、三创、三服务等活动，努力提高领导班子的统筹协调能力和工作班子的办事能力，更好地完成各项工作任务。 （二）加强信访工作 继续做好占地移民群体的信访稳定工作，切实做好新城非占地移民统建还门市户强烈要求给予后期扶持、新城占地移民男到女方落户人员要求纳入生产、生活安置对象和新城占地移民已随迁的超生子女户要求进行生产安置等三大群体的接访、疏导工作，确保新城占地移民群体的稳定。 （三）加强移占地移民安置工作 继续抓好以关子、兴合为主的剩余占地移民生产生活安置。 （四）加强个案处置工作 继续抓好剩余的新城占地移民生产生活安置和征地拆迁补偿工作。新城占地移民的生产生活安置和拆迁补偿，还有一定的个案，拟下更大的功夫逐一认真加以解决。 （五）加强两个政策体系的兑算工作 两个政策体系的兑算，移民在期盼和等待尽快兑现资金。拟采取倒计时的办法，加快兑算兑现工作。 （