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挂职村支书工作总结 我叫***，参加工作以来一直在基层工作，1999年调回县上任统战部副部长，XX年受县委委派到**乡搞基层组织整建并担任了小社村党支部书记。几年来，我共为小社村争取各类资金130多万元，先后组织实施项目近20个。赶今年上半年，小社村就可以率先在全乡实现“五通”目标，群众收入也由XX年的610元提高到1240元，连续3年综合考评位居全乡第一，以前的贫困村、烂杆村已变成全乡的样板村，我自己也被市委评为先进党支部书记。回顾几年来的挂职经历，主要有以下几条工作经验。 一、真抓实干得民心 多年来，小社村贫穷落后的主要原因是村里没有一个团结务实的好班子，村民相互之间搞宗派、闹矛盾，人心涣散。上任后，我以建好一个支部班子为工作的切入点，通过多次召开村民大会，开展党员谈心活动，逐步消除和化解了班子成员之间、村民之间以及村民与班子之间多年来的隔阂和矛盾，使全村群众认识到以前拉帮结派搞“窝里斗”的危害性，增进了团结。根据自己多年来基层工作的经验，我深知取信于民，得到广大村民的理解和支持是今后做好各项工作的前提。万事开头难，加之，群众又最讲究实际，所以刚开始是我在干，群众在看。当我设身处地为群众的切身利益着想，竭尽所能为群众办成了几年实事，为他们带来了实实在在的好处后，群众就信任我，愿意接受我的领导，由看我干变为跟我干。通过抓基层组织整建，凝聚了人心，密切了干群关系，干部的工作积极性高