江西稀土产业发展战略的研究.pdfVIP

捅要 本论文就江西稀土产业的实际情况、存在的问题进行了发展战略的探讨和 研究。本文运用了企业战略管理理论，利用企业战略态势分析方法，对江西稀 土产业的现状、问题进行了分析，对江西稀土产业发展面临的宏观经济环境， 稀土行业内部环境等进行了分析，揭示出江西稀土产业发展在全国所处的地位， 所具有的中重稀土资源优势，冶炼分离、稀土金属、合金、新材料应用等技术 比较优势，以及发展过程中存在的资源消耗过快，产业链构造，行业分散经营、 环保治理等存在的问题，并据此运用企业发展战略波特模型理论，SWOT理论对 江西稀土产业发展战略进行分析，提出江西稀土产业发展战略原则，发展模式 选择、比较，总结以省属重点大型企业江钨集团为龙头，通过以资产为纽带对 江西稀土资源企业、冶炼分离、高新材料应用企业进行并购、破产、重组等形 式，组建南方(江西)稀土集团公司，提高江西稀土产业的集中度，提高江西 稀土工业的研发水平，技术创新能力，转变经营机制，达到集约化、规模化经 营，实现资源优势向经济优势的飞跃，实现江西稀土产业健康、可持续的发展 ’ 战略目标。 ． 关键词：江西稀土；集团；战略研究； ABSTRACT the on strategy ．This ismadeto andresearch development Paper exploration rareearth in and withinthe industry theactualsituation problems basedon existing earth in for rare development Province．It’sthe Jiangxi industry Jiangxi position thetechnical earthresource and for rare possessed China．the middle．heavy advantage earth alld the of metals，alloys on separation，rare aspects comparativeadvantages as resource aswellas suchquick ofnewmaterials existingproblems ap