南昌市工商局应用信息化手段量化公务员绩效考核模式的研究.pdfVIP

摘要 摘要 如何公平、公『F的对公务员只常履职过程中的绩效进行全面、客观的综合 评价，一直困扰着公务员的管理方。困内外在理论和实践上都进行了不懈的探 索，积累了丰富的经验，但始终未能找到破解难题的“钥匙”。 我国公务员制度虽然建立较晚，但对公务员考核行之有效方法的探索却末 曾中断过。为加强对全国公务员的统一管理，我国专门成立国家公务员局，并 建立公务员考核联系点制度，定期交流公务员考核的创新经验，有力推动了全 困公务员考核理论研究、成果交流和实践创新。 自2008年起，南吕市工商局不断探索加强公务员考核和管理的有效途径。 经过几年的发展，逐渐形成了以信息化为依托，深化岗位量化考核，提高队伍 管理科学化水平的新型公务员考核模式，取得明显成效，受到社会各界的关注 和好评，被国家公务员局确定为公务员考核工作联系点，并决定在全国推广该 模式。 本文试图通过对南昌市工商局公务员绩效考核模式的研究，对应用信息技 术手段量化公务员考核模式的要点进行分析和提炼，以期对应用和推广该模式 提供参考。 关键词：公务员绩效考核：信息化：量化：要点 ABSTRACT ABSTRACT Howto and evaluate ofcivil fairly impartiallycomprehensiveperformance in of been civil servants duties，has service dailydischarge always plaguedby rich hasbeenaccumulatedbothhomeandabroad experience management．Although solvethecrack has from to notbeenfound． theorypractice，the‘‘key”to problem stateadministrationofcivilservice established China system late，but exploring ofeffectivemethodstoexaminecivil hasneverbeen servants’performance terminated．Totheunified ofcivil central servants，China strengthen management stateadministrationofcivil established link governmentespecially service，and to innovative ofthecivilservice exchange experience