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- 2017-09-05 发布于安徽
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摘要
摘 要
今天,在高度信息化的工业社会,质量是企业的生存之本,企业为了生存与
发展,必然要重视产品质量的保证和控制,并充分利用信息化的优势。而产品的
质量是在产品的生产过程中形成的,因此,产品生产过程毫无疑问就成为企业管
理所关注的焦点。然而,从整体上看,目前作为我国通信设备制造商主力的中小
型制造商,其质量管理还相对落后,与现代企业管理的标准相比差距较大。因此,
有针对性地研究国内中小型通讯设备制造企业的质量管理现状,找出问题的根
源,根据企业具体情况,采取积极有效措施,完善企业的质量管理,具有一定的
现实及长远意义。
本文首先阐述了全面质量管理的基本原理、思想和方法,并简要介绍了关键
绩效指标法和SPC统计过程控制方法。接着以某电脑生产企业(以下简称A企业)
的产品制造质量管理活动为对象,以“过程方法为工具,使用模型的方法,具
体分析了企业质量管理的现状,剖析了目前质量管理存在的问题及其产生原因。
然后提出质量管理优化模型,结合模型针对性地提出了A企业质量管理改进对
策:如通过质量审核和过程质量目标量化管理来加强质量管理的计划性,建立质
量管理指标体系,采用SPc统计分析手法,实施管理自动化
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