供应链联盟的合作效率分析.pdfVIP

摘 要 供应链联盟是企业为取得比单独运行更高的经济效益，通过与多个企业结 盟，建立的互相信任、共担风险、共享收益的合作关系。它是一种新型的组织形 式，是制造经济向信息经济迈进下的产物。但与此同时，也容易暴露联盟内的弊 端，问题的关键在于联盟内的信息不对称、个体追求自身利益最大化等，从而增 加了联盟内运行的风险，降低联盟内的合作效率。因此在联盟内实现企业的协调 与合作是建立长期、稳定的供应链联盟的关键。目前，国内外对供应链联盟内的 关系已经取得了一定进展，但对联盟内企业间合作效率的研究还不够完善，以往 的研究主要体现在合作伙伴的选择和评价方法上。 本文首先运用交易成本理论阐述供应链联盟形成的原因，通过供应链联盟与 其他组织形式效益的对比分析，论证了供应链联盟这种组织形式具有更高的合作 效益。 其次揭示了供应链联盟内企业关系的委托代理本质，通过对这种委托代理关 系具有的特征，存在的风险，以及这种风险导致的合作非效率问题的分析，为接 下来运用博弈论的方法研究联盟内的合作问题，提供了理论分析的框架。通过企 业间的博弈分析，得到在供应链联盟内，一方面必须合理的安排企业在不同阶段 的收益，另一方面，必须设计行之有效的激励和利益分配机制，提高联盟内企业 的合作效率。