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摘 要
近年来,我国矿山集团企业不断加强改革力度,并进行资产重组,集团企业
的规模也逐渐成递增趋势。然而,矿山集团企业内部资金管理制度却相对滞后,
企业的资金管理出现种剥-问题,企业也因此面临越来越大的财务风险,具体原因
有两点:首先,缺乏有效的资金管理体系,这也是最主要的原因:第二,矿山集
团企业的整体性与具有独立法人地位的各了公司相矛盾。
本文以A矿山集团企业为例,研究其资金管理模式的优势和劣势,同时通
过实地调研,总结出A矿山氽、lk资金管理的问题,主要表现为:企业资金周转
差异大、资金投资使用效率偏低、资金运营管理风险较大、资金管理存在不规范
和违规操作现象。最后。本文从完善资金管理制度、改善资金管理条件、合理化
选择资金管理模式、提高资金使用效率、大力开拓融资渠道,保证资金链稳固等
方面,对A企业资金管理提出相虚的对策分析。
关键词:矿山集团;资金管理;策略研究
Abstract
Inrecent to effort
years,ChinaMiningGroupenterprises no to
beginspare
reformrestructureassets.Thescaleof is inarl
MiningGroupgraduallyincreasing
trend.Whileastheinternalfund ofMine is
managementsystem Group
relatively
are infund andan riskof
backward,there
manyproblemsmanagementincreasing
financial.Themost reasonis lackof
the effectivefund
important management
system.
The has contradictsthe of
subsidiaryindependentlegalpersonstatus,which integrity
the tO
Mining contradictionleadsvarious infund
Group.This problemsmanagement
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ofChina’s
MiningGroup.
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