促进中小企业电子化计划.docVIP

促进中小企业电子化计划 编号：三│一 规划机关：经济部 壹、规划蓝图与愿景 一、近十年来，信息科技已迈入电子化时代，其所带动的技术变革已彻底改变人类生活及生产模式，随着时代的演变及发展，传统中小企业面临了重大的冲击，凭借其传统的经验判断与经营模式，已难迅速掌握商机因应重大转变。 二、运用信息科技的成功与否成为企业决胜的关键，将相关信息技术导入且应用于企业经营管理活动中，中小企业藉由信息科技拓展国际市场，乃是时势所趋；经济部中小企业处自八十八年七月起为辅导中小企业ｅ化，推动「产业别因特网数据库系统建置」信息辅导计划，计划于五年内以二百个产业公、协会为核心，协助二万家以上之中小企业（每一公协会须配合进行一百家以上之中小企业）将数据建置于专属之产业因特网数据库中并发艰电子商务机制。 三、协助改善中小企业发展电子商务之环境，便于中小企业发展电子商务。建置中小企业『跨产业在线电子交易市集(E-Marketplace)』之整合机制，提供买卖只方实时商情信息及市集架构。 四、提供国内中小企业ｅ化学习环境，培训及养成中小企业ｅ化人才。 五、成立『中小企业信息资源中心(ECRC)』，统筹管理与建置资源数据库之运用环境，提供中小企业信息之单一窗口，将来并扩展成为APEC中小企业信息资源中心，主导亚太地区中小企业所需之信息。 六、提升国内ASP能力，提供正确的信息科技解决方案(Solution)协助及辅国内中小企业ｅ化。 贰、规划依据 一、依据八十九年八月三十日行政院第二六九六次院会通过「知识经济发展方案」之具体措施三：扩展信息科技及因特网在生产及生活上之运用内3.1.2「加强辅导传统产业及中小企业对信息科技之运用，以改进管理技术，并推动产业升级」及「全国知识经济发展会议结论」第三分组子题二「促进中小企业电子化计划」。 二、第十八届中美近代工程讨论会「宽带网络与通讯分组座谈会」分组讨论总结报告建议项目六│促进中小企业信息化，建构产业良好电子商务发展环境。 三、行政院第二七０一次院会通过「全球运筹发展计划」。 参、推动目标与策略 一、目标 （一）协助中小企业建立电子商务环境，提升经营绩效及国际营销竞争力。 （二）配合中小企业发展需求，带动外围产业的投资及生产，提升全面性产业成长。 （三）促进台湾电子商务蓬勃发展，掌握国际市场先机。 二、策略 （一）由政府主导并结合民间资源，以产生相辅相成力量。 （二）建置全面化中小企业信息资源中心，提供中小企业必要之信息。 （三）从发展环境面、顾问咨询面、技术辅导面、人才培训面及辅导服务面同时进行拟订相关推动措施。 （四）运用创新育成的机制提升电子化服务厂商之能力，协助中小企业落实电子商务能力。 肆、目前面临之障碍 一、各单位推动方式不一，亟须建立整合机制： （一）以过去依产业别或功能别的组织分工方式推动电子商务（ＥＣ），已发生资源投入重复或资源投入不足的现象。 １、某些产业得到较多的资源。 ２、跨产业别的基础建设性工作亟需投入。 （二）必须建立整合机制，协调本部各推动单位分工合作，将资源做更有效之运用。 二、国内中小企业对电子商务（ＥＣ）之认识尚待强化： 国内大企业多了解电子商务的重要性，为求生存也多投入相当之人力建置，然而对中小企业而言，由于人才不足，知识取得与认知模糊，尚不完全了解电子商务对他们将来的冲击。 三、软件产业之发展虽了解电子商务未来的商机，但都各自发展，未能发展出台湾的特色，亦无利基可言。 四、推动电子商务面临的问题与对策：(参见附表) 附表： 问　　　　　题 目　前　对　策 执　行　单　位 １ 中小企业尚未导入电子商务（EC Ready） 经营管理未制度化 计算机化人才不足 信息管理辅导 中小企业经营管理 人才培训 中小企业处 工业局 ２ 大型企业电子商务困难 与平台系统整合困难 与交易伙伴流程整合困难 建立产业示范案例，推动产业共同流程，窗体等 工业局 中小企业处 ３ 实施电子商务缺乏互信，不易建立物流、商流、金流与信息流 建立示范案例 工业局、中小企业处、商业司 ４ 供给厂商技术能力不足 育成中心协助研发 软五计划、科技项目 工业局、技术处、中小企业处 ５ 言语未标准化 导入XML 商业司、技术处 ６ 法令规章不足 研拟本国之法令、规章 参与国际活动 商业司、国贸局 伍、推动期间及执行规划 一、执行期间：本计划将于五年推动完成。 二、为达成本计划目标，拟就以下六方面进行推动工作： （一）建立中小企业发展电子商务（ＥＣ）环境： １探讨与分析研究中小企业ｅ化环境之法规、通讯、软硬件环境等方面之问题，并提出建议供相关单位参考。 ２建置产业因特网数据库系统及电子商务机制： 经济部中小企业处已于八十九年