四、应用模式及典型客户第二部分深入篇五、设计理.pptVIP

* 第一部分 A8概览 一、A8诞生的背景 　　二、分支机构管理的独特性 　　三、A8定位剖析 　　四、应用模式及典型客户 　　 第二部分 深入篇 五、设计理念 　　六、产品竞争优势 　　七、A8的发展规划 　 八、A8使代理商利润最大化 　　　 1、用户层面：中小企业发展壮大后对分支机构管理的需要 　 2、公司层面：产品战略的发展需要 3、代理层面：“把用户当作一口井”的要求 A8 的诞生是必然趋势与要求！ B/S技术 一、A8诞生的背景 第一部分 A8概览 一、A8诞生的背景 　　二、分支机构管理的独特性 　　三、A8定位剖析 　　四、应用模式及典型客户 　　 第二部分 深入篇 五、设计理念 　　六、产品竞争优势 　　七、A8的发展规划 　 八、A8使代理商利润最大化 　　　 1、协调集中与分散的矛盾： 对总部来说既要掌握全局运营又要掌握各分支机构独立的运营情况； 对分支机构来说，进入系统后就直接进入自己的运营平台，就像独立的一套系统——主要是对权限设置的要求。 　 2、内部往来业务： 方便处理分支机构间的业务往来并且能够合并报表 3、考核方式的转变——这是最根本的特性： 独立核算与非独立核算的区别