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啊 our of enterprise 企业巡礼.. ... ..
列现场管理标准化文件,取得了明显工作效果,现在, 亮点七:设备故障维修管理信息平台建设
示范区物品定置率、目视化率、工位器具配置率三项指 针对设备报修流程繁琐、故障维修经验未能有效
标同比大幅提升50%。 积累和应用等问题,自主开发和应用设备信息管理系
统,一机集团建立设备 “病历”档案制度,建立公司级
亮点六:精益班组建设和合理化建议活动
数控设备故障维修档案和分子公司设备故障维修管理信
精益班组建设重点围绕打造精益班组园地和培养
息平台,实现设备报修信息流转网络化及设备故障维修
精益班组长两项工作展开,通过在示范区建立内容丰
资源共享。
富、形式多样的班组活动园地,营造温馨舒适的班组精
到目前为止,一机集团设备维修中心共建立精密
益学习氛围,园地成为员工交流、学习精益管理理念、
数控设备病例档案8144份,囊括了公司军品生产线全部
工具、方法,探讨精益实践,分享精益管理成果的阵
精密数控设备,积累大量准确、真实的维修经验和数
地。
据,实现了设备维修经验数字化管理与资源共享,单台
同时,借助兵器集团公司首届精益班组长大赛在
一 设备故障月维修时间平均缩短55.7%。部分分子公司设
机集团举办的机会,广泛开展精益班组长选拔赛,所
备信息平台建设也取得初步成效。
有一线班组长都参加了精益班组长技能大赛选拔培训及
此外,一机集团大成装备公司在制品存量控制、
笔试,一批懂精益、知精益、掌握精益生产技能的班组
四分公司 “刀具集中配送中心建设、宏远电器公司电缆
长迅速成长,在兵器集团首届精益班组长大赛中,一机
集中下料、五分公司吊车适时监控管理系统、山西北方
集团获得第一名的好成绩。
一 机械公司以顾客为导向的军厂联动质量预警机制等管理
机集团还开展了丰富多彩的合理化建议活动,
活动,在控制生产运营成本、提升物流转运效率、优化
有效激发员工参与精益改善的热情,累计征集合理化建
工艺参数和提升本质安全度等方面,均取得了一定的精
议提案17028条,采~17655条,实际节创效益达~6000
益管理工作成效。
多万元。为鼓舞士气,公司共计支出奖励费用260多万
(作者简介:兵器内蒙一机集团工人报社干部)
元,其中总部投入奖励资金就超过i00万元。
高扬风帆破浪行
风帆股份有限公司持续发展纪实
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