职业高原与工作卷入_工作绩效_离职倾向关系的研究.pdfVIP

第7 卷第3 期 长春理工大学学报 Vol.7 No.3 2012 年3 月 Journal of Changchun University of Science and Technology Mar. 2012 职业高原与工作卷入、工作绩效、 离职倾向关系的研究 林丽卿 （浙江东方职业技术学院，浙江温州，325000） ［摘 要］在借鉴国内外研究成果的基础上，构建研究框架，采用因子分析和结构方程技术对226 份数据进行处理后发 现：职业高原是一个由趋中高原、层级高原、内容高原和生活高原构成的四维结构，职业高原对工作卷入、工作绩效、离 职倾向没有显著影响、显著负影响、显著正影响；工作卷入对工作绩效有显著正影响，工作卷入和工作绩效对离职倾向均 呈负影响。 ［关键词］ 职业高原；工作卷入；工作绩效；离职倾向 ［中图分类号］ F243 .2 ［文献标识码］ A ［基金项目］ 温州市2011 第二期科技计划项目 “基于职业高原理论的温州民营企业人才流失研究”（ ［作者简介］ 林丽卿 （1978 －），女，硕士，讲师，研究方向为人力资源管理和企业组织理论。 知识经济时代，信息技术日新月异，企业面临的环境更 职业高原员工比非职业高原员工的工作卷入度还要高、离职 ［7］ 加变幻莫测。为了应对竞争、节约成本，组织结构扁平化、精 意愿更低 。 简化成为企业的必然选择，而这势必进一步限制员工职业生 工作卷入、工作绩效与离职倾向三者的关系也颇受学者 涯的提升，从而使得员工达到职业高原的可能性愈来愈大。 的关注，但研究结论也有分歧。Brouw (2002)研究发现工作 职业高原的负面影响是多方面的，降低工作投入、减少工作 卷入与个体的工作绩效之间没有多大的关系；Dougias和 表现，甚至考虑离开可能是多数员工面临职业高原时的本能 Brous (2002)认为工作卷入对个体绩效来说是一个十分重要 ［8］ 反应，由此必将对企业的经营和员工队伍的稳定带来致命的 的潜在决定变量 。Dreher(1982)指出高绩效工作者可能有 打击。在此背景下，以我国民营企业为对象，通过实证方法 较低的离开组织的欲望，与此相反，Jackofsky(1984)指出高绩 对职业高原的结构及其与工作卷入、工作绩效、离职倾向等 效的员工因为可能有其它更好的工作机会，所以比低绩效的 变量的关系加以研究意义重大。 员工容易离职。工作卷入与离职倾向关系的文献不多，但观 点比较一致，普遍认为工作卷入和离职倾向呈负相关关系， 一、以往研究回顾 国内任乐、周玉成等人做过相关研究。 职业高原首先由Ference提出并进行定义，他认为“职业 纵观文献，虽然国内外研究者对他们的关系分别进行了 高原是个体职业生涯发展到某一个阶段后，进一步晋升的可 有益探讨，并得出诸多独到的结论，但由于研究角度、对象、 ［1］ 方法等的差异，至今没有定论，而且没有找到将职业高原、工 能性就非常小”。后来，Veiga提出职业高原不仅包括晋升 ［2］ 作卷入、工作绩效、离职倾向四者作为整体进行综合研究的 的可能性很小，而且还包括水平流动的停滞 。随着心理学 研究视觉的引入，开始有职业高原结构维度的提法。Bard-