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夯实基础 攻坚克难 科学发展率先实现“两优四化”型发电企业 大唐韩城第二发电有限责任公司 2009年2月19日 夯实基础 攻坚克难 科学发展率先实现“两优四化”型发电企业 尊敬的各位领导、专家、与会全体代表，大家好： 在过去的2008年，我们认真落实集团公司、发电公司“环保年”各项部署，按照的工作要求，积极应对冰雪、地震等自然灾害的影响，克服煤炭紧缺困难。按照年初确定的“两保、两促、两创”工作思路，攻坚克难，一期（2*600MW亚临界湿冷）生产和二期（2*600MW亚临界空冷）建设保持安全平稳态势，二期工程建设不仅实现“双投”，同时节能减排取得显著成效，全面完成了各项生产、基建任务。获得了集团公司“文明单位”、“工程建设先进单位”、“企业文化建设示范基地”等殊誉。 获得了集团公司“文明单位”、“工程建设先进单位”、“企业文化建设示范基地”等殊誉。 获得了集团公司“文明单位”、“工程建设先进单位”、“企业文化建设示范基地”等殊誉。 获得了集团公司“文明单位”、“工程建设先进单位”、“企业文化建设示范基地”等殊誉。 * 图为我公司总经理高建谱（左三）领取“文明单位”荣誉 “企业文化建设示范基地” 2008中国电力行业企业文化软实力“十佳领军企业” 2008年，我公司紧紧围绕一期机组稳定运行和二期机组安装调试两条主线，严格执行“抓安全、保奥运，储电煤、争电量，降成本、提效益，催设备、促投产”24字方针，自我加压，周密部署，科学管理，顺利实现了“八不、三杜绝、一控、三实现”安全奋斗目标，我们采取了以下措施： 1、 领会安全生产工作会议精神，以落实安全生产责任制为核心，进一步完善了激励约束机制，发挥安全生产监督和保证体系在安全生产中的核心作用 a、年初下发了《关于做好2008年安全生产工作的通知》、《安全隐患排查治理的长效机制管理办法》和《2008年安全生产治理整顿工作规划》等文件，对安全生产管理工作进行了安排，安全目标量化分解到部门、班组、个人，使安全责任落到了实处。 2008年，我公司紧紧围绕一期机组稳定运行和二期机组安装调试两条主线，严格执行“抓安全、保奥运，储电煤、争电量，降成本、提效益，催设备、促投产”24字方针，自我加压，周密部署，科学管理，顺利实现了“八不、三杜绝、一控、三实现”安全奋斗目标，我们采取了以下措施： b、坚持以人为本，注重过程管理, 安全生产保证体系依靠就是生产技术人员。强化安全意识，提高技术水平是安全的前提。我们建立了三级安全教育卡和日常安全教育培训档案；开展了“两票”专题培训教育；将《安规》分章节落实到各专业并组织考试、比武；利用MIS、电视等多种方式开展全员安全教育等。 2008年，我公司紧紧围绕一期机组稳定运行和二期机组安装调试两条主线，严格执行“抓安全、保奥运，储电煤、争电量，降成本、提效益，催设备、促投产”24字方针，自我加压，周密部署，科学管理，顺利实现了“八不、三杜绝、一控、三实现”安全奋斗目标，我们采取了以下措施： c、安全监督网络的扩展丰富了安全生产监督体系。以监督各级人员安全生产责任制落实为重点，以认真做好各项安全检查、安全专项活动和日常安全监督管理为基础，进一步落实责任、健全机制、突出重点、锁定目标、强化执行、细化落实，不断夯实安全生产基础。 2008年，我公司紧紧围绕一期机组稳定运行和二期机组安装调试两条主线，严格执行“抓安全、保奥运，储电煤、争电量，降成本、提效益，催设备、促投产”24字方针，自我加压，周密部署，科学管理，顺利实现了“八不、三杜绝、一控、三实现”安全奋斗目标，我们采取了以下措施： d、针对于作出贡献的个人或小组，积极推行“每日之星”、“每月之星”的评比活动，全年共评出 “每日之星”30个、“每月之星”12名，调动了职工的积极性，弘扬了正气，树立了样板。 2008年，我公司紧紧围绕一期机组稳定运行和二期机组安装调试两条主线，严格执行“抓安全、保奥运，储电煤、争电量，降成本、提效益，催设备、促投产”24字方针，自我加压，周密部署，科学管理，顺利实现了“八不、三杜绝、一控、三实现”安全奋斗目标，我们采取了以下措施： 2、重视重大危险源和应急管理，确保安全生产始终可控、在控 强化应急管理工作，成立了风险评估网络。一是结合5.12汶川大地震，完善了《防恐反恐应急预案》、《地震灾害应急预案》等预案。二是严格执行年度应急预案演练计划，全年共进行22次，达到预期效果。对评估存在的68条问题，制定整改计划，落实责任到人。为更好地发挥重大危险源安全管理和监督职能，逐月收集重大危险源管