第一章风险与风险管理(1).pptVIP

* 第二节 风险管理 二、风险管理的起源和发展 ※ “101条风险管理准则”的产生是风险管理发展史上最重要的事件之一。在1983年美国风险与保险管理协会年会上，云集纽约的各国专家学者讨论并通过了“101条风险管理准则”，作为各国风险管理的一般原则。该准则共分为12个部分：风险管理的一般准则；风险的识别与衡量；风险控制；风险财务管理；索赔管理；员工福利；退休年金；国际风险管理；行政事务处理；保险单条款安排技巧；交流；管理哲学。 * 101条风险管理准则 一般准则： 1、An organization risk management program must be tailored to its overall objectives and should change when those objectives change. 2、Don’t risk more than you can afford to lose. 3、Don’t risk a lot for a little . 风险管理哲学： 1、Everyone is in business to make a fair profit. 2、Long term, good faith relationships are not obsolete . * 第二节 风险管理 三、风险管理的基本程序（见书20-24页） （一）目标的建立 ※总目标：以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。 * 第二节 风险管理 三、风险管理的基本程序 （二）风险识别 风险识别是风险管理的第二步，它是指对企业面临的、以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程，主要包括感知风险和分析风险两方面的内容。 （1）Review financial statements to help identify and measure risks. （2）Use flow charts to identify sole source suppliers or other contingent business interruption exposures. （3）To more fully identify and assess risks, you must visit the plants and relate to operations people. * 第二节 风险管理 三、风险管理的基本程序 （三）风险估测 风险估测是指在风险识别的基础上，通过对所收集的大量详细损失资料加以分析，运用概率论和数理统计，估计和预测风险发生的概率和损失程度。 (1)A reliable data base is essential to estimate probability and severity . (2)Accurate and timely risk information reduces risk, in any of itself. * 第二节 风险管理 三、风险管理的基本程序 （四）选择风险管理技术 风险管理技术分为控制型和财务型两大类。前者的目的是降低损失频率和减少损失程度，重点在于改变引起意外事故和扩大损失的各种条件。后者的目的是以提供基金和订立保险合同等方式，消化发生损失的成本，即对无法控制的风险所做的财务安排。 (1)For any significant loss exposure, neither loss control nor loss financing alone is enough; control and financing must be combined in the right proportion . * 第二节 风险管理 三、风险管理的基本程序 （五）计划的实施 ※ The risk manager should be notified immediately (with-in 24 hours) of any major loss or potential loss. ※ Never depend solely on someone else’s insurance . * 第二节 风险管理 三、风险管理的基本程序 （六）风险管理效果评价 风险管理效果评价是指对风险管理技术适用性及其收益性情况的分析、检查、修正和评估。 风险管理效益的大小取决于是否能以最小风险成本取得最大安全保障，同时，在实务中还要考虑与整体管理目标是否一致，具体实施的可行性、可操作性和有效性。 * 第二节 风险管理 四、风险管理的方法 （一）控制