偶然情绪对延迟选择的影响机制_李晓明.pdfVIP

心理学报 2012, Vol. 44, No.12, 1641−1650 Acta Psychologica Sinica DOI: 10.3724/SP.J.1041.2012.01641 * (湖南师范大学心理学系, 长沙 410081) 本研究旨在探讨偶然情绪对延迟选择的影响及影响机制。本研究包括两个实验 , 在被试进行决策 前 , 分别采用图片和短片诱发其与当前决策任务无关的偶然情绪, 然后要求被试完成选择任务, 并从决策结 果和决策过程两个角度考察偶然情绪对延迟选择的影响及影响机制。结果发现, 当可选项中不存在 1 个优势 选项时 , 与正性情绪相比, 个体在负性情绪下会更倾向于延迟选择 , 而个体对决策信息的加工深度在偶然情 绪对延迟选择的影响中具有中介作用。这可能是因为相比于正性情绪, 个体在负性情绪下会采用更深入的加 工策略, 增加了决策难度 , 进而提高了个体的延迟选择倾向。 偶然情绪 ; 延迟选择 ; 决策冲突 ; 决策策略 ; MouselabWeb 程序 B842; B849:C91 1 引言 Wengrovitz, 2007)和推理(Gunasti Ross, 2009)等 因素。后者主要包括两种与决策任务相关的情绪 1.1 延迟选择行为及其影响因素 (task-related emotions) ： 预 期 情 绪 (anticipated 延迟选择(choice deferral)指个体在应该作出选 emotions) (Cooke, Meyvis, Schwartz, 2001)和预 择的时候却决定不作选择 , 包括推迟选择 (如选择 支情绪 (anticipatory emotions) (Li Yang, 2011; 延 迟 选 项 ) 或 拒 绝 在 可 选 项 中 选 择 一 个 选 项 Luce, 1998) 。预期情绪是一种由决策者预期的、伴 (Anderson, 2003) 。以往决策研究往往关注个体如何 随某种决策结果在未来将要发生的情绪反应, 如后 作出一个决策, 尽管当延迟选择的代价很高或情况 悔、失望等 ; 预支情绪则是一种由决策情景激发的 紧急时我们必须在可选项中选择其一, 然而在现实 即时情绪反应, 如焦虑、恐惧等。目前研究者对预 生活中决策者通常可以延迟选择以寻找新的选项 , 支情绪进行了较多的探讨, 研究者认为在情绪性权 而不必在已有的可选项中即刻作出选择。但是, 延 衡困难(emotional tradeoff difficulties)条件下, 负性 迟选择也可能意味着丧失机会, 有时甚至会导致严 情绪最小化会成为决策的一个基本目标, 而延迟选 重后果, 既然如此, 那么个体为什么还要延迟选择 择行为在某种程度上可以满足个体降低负性情绪 呢?为了更好地回答这一问题, 决策研究开始日益 的目标, Luce (1998)发现, 随着权衡困难程度的增 关注个体在决策行为中所表现出的这一特殊、但普 加, 人们会更多地延迟选择以避免权衡过程中产生 遍的现象。 的负性情绪。最近, 也有研究探讨了群体和年龄对 目前, 延迟选择行为的研究已经取得了诸多研 延迟选择的