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- 约7.54万字
- 约 68页
- 2017-09-04 发布于安徽
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摘要
二十一世纪进入信息时代,席卷全球的信息科技给人类的生产和
生活方式带来了深刻的变革,信息产业已成为推动国家经济发展的主
导产业之一。在一个价格战异常激烈的背景下,普赛顿网络有限公司
作为一家IT供应商和代理商,营销的成功与否关系到整个公司的生
存。本文以普赛顿网络有限公司营销活动为研究对象,结合IT市场
的具体情况和企业内部的资源条件,深入开展研究活动。指出普赛顿
网络有限公司处于市场空间巨大并不断发展的IT市场,由于企业高
层对营销的重视,和企业全体职工的共同努力,使得公司取得了较大
的发展,规模得到了壮大。
在对营销策略相关理论介绍的前提下,采用了案例分析、比较分
析等方法分析了公司现有营销体系的存在的问题;然后在分析公司的
所处的具体环境以及市场定位的情况下,分析研究了公司主要客户的
需求特点,然后进行了营销组合策略的重新设计,特别是针对大客户
采取了特需的营销策略方法,并且通过具体案例进行了探讨;最后对
公司营销策略设计和实施的保障机制进行了进一步的分析和完善。
本论文通过对普赛顿网络有限公司营销体系的系统分析,不仅指
明了营销活动中存在的问题,而且提出了解决问题的对策和实施建
议,旨在有效提升企业的管理水平,提高公司的经济效益。同时,也
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