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员工工作态度考核 姓 名 岗 位 自我评价： 考 核 期 年 月—— 年 月 考核项目 考核要点 评 分 纪律性 25% 是否严格遵守工作纪律，很少迟到、早退、缺勤 ； 对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪； 是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告； 团队协作 25% 工作是否充分考虑他人处境； 是否能够主动协助上级、同事和下属的工作； 是否努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神； 敬业精神 25% 工作是否热情饱满，且能经常提出合理化建议； 对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作； 是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能； 是否积极参加公司组织的各类培训； 是否敢于承担责任，不推卸责任； 奉献意识 25% 为公司和组织的目标和利益不计较个人得失； 不搞部门本位主义，坚持事业部全局观点； 总得分 被考核者 签 名 直接主管 签名 部门主管 签 名 备 注 考核结果需到人力资源部备案。 考核细则 《员工工作态度考核》中的考核项目包括：（1）纪律性（2）团队协作（3）敬业精神（4）奉献精神。 1．纪律性—反映任职者的违规、违纪情况。 非常好 90—100分 较好 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 2．团队协作—要求任职者有团队协作意识，在实际工作中，顾全大局，主动协助他人工作，充分为他人着想，乐于助人。 非常好 90—100分 较好 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 3．敬业精神—要求任职者热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，努力钻研业务知识，善于自我学习，乐于接受培训。 非常好 90—100分 较好 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 4．奉献精神—要求任职者能够以事业部的利益为重，在事业部和个人利益发生冲突时很好的处理，具有全局观念。 非常高 90—100分 较高 80—89分 一般 70—79分 较低 70分以下 5、总得分=∑权重×各项得分