贵州华能焦化制气有限公司经营战略的研究.pdfVIP

责，}I大学硬士论文 贵州华能焦化翻气有最公司经营战略研究 摘 要 随着全球经济一体化进程的不断加快，市场竞争不断加剧，国内企业受到来自国内和国 际市场的巨大压力。为提高适应复杂多变的国内外环境的能力，适应消费需求的不断变化， 在竞争中争取主动，越来越多的企业开始重视企业经营战略的研究。如何有效、合理的利用 企业的资源，提高企业核心竞争力，把企业做强做大，是作者进行战略研究的目的。 本文运用战略管理的理论，结合贵州华能焦化制气有限公司(以下简称“华能焦化”)的 实际情况，提出了华能焦化发展的经营战略。全文共分为六个部分，第一章引言部分介绍了 选题的原因及论文的主要研究内容和分析方法：在文章的第二章对华能焦化的情况作了简要 的介绍；第三章从国际、国内的宏观和微观环境阐述了焦化行业发展形势，介绍了焦化行业 的国际、国内生产及消费情况，并对未来发展趋势作了预测：第四章对华能焦化内部情况进行 详细的描述，分别从生产设施、产品竞争力及适销能力、财务状况、人力资源、研究开发能 力、技术信息、声誉品牌、企业文化、组织管理机构等几个方面进行了比较细致的分析。在 文章的第五章中用SWOT分析法提出了华能焦化在