8第八章组织结构设计.pptVIP

第八章 组织结构与设计 第一节 组织与组织理论 一、组织的概念及内涵 1．组织 组织（Organizing）是指通过分派任务与责任、协调人员、工作和资源，建立组织结构来完成共同目标的过程。 组织（Organization）是由两个或两个以上的个体为了实现共同的目标而结合起来协调行动的社会群体。 组织＝人＋目标＋结构 组织结构是组织对工作任务进行分工、归类和协调 的正式框架体系。 组织的内容与形式 巴纳德将组织定义为“通过有意识地协调而形成的两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统”。 哈罗德·孔茨则把其定义为“正式的有意形成的职务结构或职位结构”。 2．组织的内涵 有形与无形的组织—组织结构与组织活动。 无形的组织是将组织看做两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统； 有形的组织则专指日常生活中的有形实体，如工商组织、事业单位、政府部门等机构或组织。 它们是手段与目的关系：协作系统本身没有目的，它是为了更好地实现有形组织的目的而对组织成员的行为、协作所作的规定 有形组织 组织是为实现某一共同目标经由分工与合作，及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统．包含三层意义： 有目标。 有分工与协作。 有不同层次的权力与责任制度。 无形组织 是指实体组织的建立、改变或者撤销然后再建立的过程，是指在不同的特定环境中为了有效地实现新的共同目标和任务，动态地确定组织成员、任务及