HY公司研发人员绩效考评指标的研究.pdf

；●t目-oFJP‘t≯ L 硕士论文 111『公司研发人互 摘 要 企业的持续发展源于不断的创新，人力资源是创新最主要的原动力。目前人力资源 管理已经发展成为一个完整的体系，而绩效考评是这个体系中最基础、最核心的部分， 现实中，绩效考评工作在企业被广泛应用，但它犹如一把双刃剑，应用得当，能提高员 工的积极性、创造性和工作效率，为实现企业战略目标发挥重要作用；反之，会打击员 工士气，影响企业核心竞争力。因此，绩效考评作为企业管理重点工作的同时，也成为 企业的难点工作。 本文通过对绩效考评、考评指标设计的基本理论和考评方法的研究分析，在理论支 撑的基础上，立足H1『公司现状和战略发展目标，通过对HY公司研发人员绩效考评现状， 特别是现行考评指标体系的深入分析，查找出存在的主要问题和造成的原因，运用绩效 考评的基本理论，引入关键绩效指标考评技术，客观分析影响绩效考评的因素，找到解 决问题的对策，提出了绩效指标改进的方案，并以此为基础，构建起一套适合企业特点 的绩效指标设计构架。通过对新旧指标体系的对比，验证改进方案的合理性。本文以“HY 公司研发人员绩效考评指标研究”为题