公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期的分析.pptVIP

辉煌过后何去何从 -----诺基亚手机生命周期分析 中国电子通讯行业风起云涌，瞬息万变，手机市场竞 争尤为激烈，在这场商战中出现了一大批行业翘楚，诺基亚 更是其中的佼佼者，它在很长一段时间内都占据了中国手机 市场份额第一的宝座，但产品总有其生命周期，更别提更新 换代迅速的手机，所以诺基亚也会遭遇发展瓶颈，下面我们 将来详细分析诺基亚手机的生命周期和其中体现的教训。 起步期——投入中国市场 ★从20世纪50年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。 ★1985年在北京开设了第一家办事处。 ★在华发展期间，确立并秉承“携手同行，开创未来”的宗旨。 ★在摩托罗拉于1993年抢先进入中国手机市场后，诺基亚很快便跟进。 投入中国市场原因 1.中国手机市场潜力巨大。当时中国尚无手机并且电子通讯技术起步较晚。 2.诺基亚全球通信巨头的野心与目标。从首次全球通话开始，诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商。 3.诺基亚的企业理念。致力于成为良好的企业公民，在全球范围内为当地经济发展做出贡献。 成 长 期 ★90年代中期，在中国建立合资企业，实现本地化生产。中国是诺基亚唯一在一个国家建立两大手机生产基地的国家。 ★进入新世纪，加强与中国在最新通信技术方面的合作，深入参与中国信息产业发展。 ★除了直接投资，还建立了一个涵盖10多万家中小型企业的零售和分销