冯仑 赤裸的思想无须遮拦.docVIP

冯仑 赤裸的思想无须遮拦 　　冯仑的公众形象有点儿纷乱。 　　他是学者，西北大学经济学学士、中央党校法学硕士、中国社科院法学博士。 　　他是国家干部，曾在中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所任职。 　　他是企业家，自1991年开始，以“梁山模式”与他人结成“海南六兄弟”，共创了万通的神话。 　　他还有很多称谓，如大师级精神领袖、商界思想家、学者型开发商…… 　　但有一点毋庸置疑，冯仑绝对是当下地产界的风云人物。他经常在业界发声，他所特有的冯氏语录赤裸而深刻，无遮无拦。“理想丰满”，既是冯仑对自己的评价，也是业界对他的认知。 　　从庙堂到江湖 　　冯仑把从政和经商比喻为居于庙堂和行走江湖两种人生状态。而他，两者都行得通。 　　冯仑出生于陕西西安，是“文革”后的第二届大学生。他1982年毕业于西北大学，1984年毕业于中央党校。1984年至1991年属于“居庙堂”之上——先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职。可以想见，在这样的背景下，冯仑自然深谙正统意识形态及其语言方式，进而养成了他日后的语言风格、思维方式、决策习惯。 　　冯仑走向“江湖”始于1991年，这一年，风往海南吹，无数“三无”（一没钱，二没满意工作，三没幸福生活）青年怀揣梦想来到海南，后来的“万通六兄弟”就在其中，他们分别是冯仑、王功权、王启富、刘军，以及后来会合的海南体改所的易小迪、潘石屹。不同于其他人，六兄弟除了梦想之外，还有理想，他们创立了海南农业高科技投资联合开发总公司。 　　冯仑将万通六兄弟称为“梁山模式”——“座有序、利无别”，股权利润完全平分。从那时起，冯仑就成了万通的精神领袖，为万通立下了一系列“军规”，倡导正派执著，有责任感，追求理想，有牺牲精神。冯仑说：“你境界高，大家都高，合作空间才大。”正是由 　　于兄弟合心，所以他们很快就从海南的农田里刨出了“第一桶金”。1993年，万通进军北京，揭开了北京房地产开发市场化运作的序幕。 　　然而，商业关系最终还是要回到商业层面上来。渐渐地，六兄弟在企业经营理念、决策、资源分配等方面发生了分歧，就在万通总资产达到70亿元时，“梁山模式”走向完结。1995年，六兄弟正式分手。 　　分手后的万通六兄弟都实现了各自的精彩。冯仑、潘石屹和易小迪成为地产界大鳄，王功权成为知名的风险投资家，王启富和刘军也在其他领域开创了一番事业。他们无疑是中国地产业的第一代人。 　　冯仑既得“庙堂”真味，又谙“江湖”之势，因此，就如他自己所言，“站的高，尿的远”，常常在业界弄出很大的声响来。 　　1993年，冯仑在北京组建了万通地产，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北华联等企业的收购及重组，使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元。 　　1999年，冯仑与深圳万科的王石、河南建业的胡葆森等联合，发起并成立了中国首家房地产策略联盟机构——中城房网，发起“新住宅运动”。同年又推出“新新家园”品牌——中国第一个实施注册的高档住宅品牌，开创了地产品牌建设的“第三条道路”。 　　2003年，冯仑策划并积极推动大型电视专题片《居住改变中国》的拍摄，同年10月，又倡导发起“绿色生活论坛”，在中城房网内部提倡企业责任与社会价值，率领万通地产扛起绿色环保大旗。 　　冯仑身兼多职，既是万通控股董事长，也是阿拉善SEE生态协会第四任会长，还是全国工商联房地产商会副会长、中华民营企业联合会常务副会长、中国房地产协会常务理事、华本地产俱乐部荣誉董事长，同时还是中国城市房地产开发商策略联盟——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。 　　冯仑的一系列活动，搅得中国地产业波涌连天。在地产中国网举办的红榜评选活动中，他连续三次上榜，2011年被评为“最国际的转型地产商”；2010年被评为“最具创意的地产理想家”；2009年被评为“最新潮的地产思想家”。2011年，他主动退出万通地产董事长之位，并提出万通要继“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”之后，将“鼓干劲、争上游、赢未来”作为目标，在三年内实现整体上市。 　　体制原罪说 　　作为地产界的大鳄，冯仑的言谈和思想的确起着风向标的作用，他的许多言论标新立异，不得不让人佩服。 　　冯仑认为，中国人自由探讨现代化问题始于清朝末期，从1911年辛亥革命算起，推翻清王朝才一百多年，其间，民营企业真正持续稳定发展也就最近30年。 　　冯仑说，我国的改革开放就是在清理体制原罪的同时解放生产力。冯仑所谓的“体制原罪”，是指公有制的设计把私人的东西全都消灭干净，不允许人们创造财富。而在清理“原罪”的过程中，由于尚无先例，所以不得不允许在法律还不健全的时候大家先干起来再说，这就是所谓的“摸着石头