金泰酒店筹建项目管理制度大全.docVIP

金泰酒店筹建项目部管理手册 组织架构 注释：以上架构部分管理人员涉及双重职责，项目部只针对该项目负责，其余职责由公司直接安排落实。 本手册只针对岗位职责和部分制度部分，行政管理制度及人事管理部分请参照公司总制度。 岗位职责 工程总指挥岗位职责： 1.代表金泰集团对本酒店项目实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对酒店筹备工程项目部全面负责。 2.执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。 3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。 对项目部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5.认真贯彻落实政府、集团的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。 总指挥助理岗位职责： 1.执行和落实各项工作的决议，开展酒店全面筹建工作。定期组织召开各类协调会议，督促和落实筹建的有关工作。审批、审核酒店各项财务支出。 酒店各工程项目施工建设合同。 全面统筹协调各部筹建人员、各施工单位、各设计单位的关系。 在开业前期确定和完成酒店各大系统的设置和装修工程，保障酒店按计划时间开业。 健全消防安全制度、落实防范应急措施，保障酒店的财产及生命安全。 与社会各界开展广泛的社交活动，增进内外交往，塑造酒店良好社会形象，为酒店营造有利的经营氛围和社区环境。服从领导，现场工作服从。 熟悉本专业的施工图和施工技术规范施工工艺