商业地产招商管理培训教程.pptVIP

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  • 2017-09-04 发布于湖北
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招商技巧 首先确定我们的零售商 我们的商业目标在哪里? 我们需要多少主力店? 怎么规划这些主力店的位置? 主力店的位置占据多少面积? ? 招商技巧 做商业地产定位是首要的 前期应该做广泛商场调研 看有没有可以立足的地方 比如品牌和市场等 这是问题的关键 一旦有了设想的定位 后期的接触,商家就会容易很多,也容易受到商家的认可。 定位之前需要注重三个研究的整合销售市场的研究、租赁市场的研究和商业发展的研究 做商业地产定位是首要的,前期应该做广泛的商场调研,看有没有自己可以立足的地方,比如品牌和市场等,这是问题的关键。一旦有了设想的定位,后期的接触,商家就会容易很多,也容易受到商家的认可 。 在商业地产开发的市场研究中,租赁市场租金的研究是最重要的。 它既反映了商铺真实的、内在的价值情况,又反映了商铺的市场价值状况。租赁市场是连接销售开发和使用的关键。 招商技巧 统一运营 包含五个内容 统一业态调控 统一招商管理 统一市场营销 统一服务监督 统一物业管理 招商技巧 同零售、餐饮、娱乐55:20:25的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营比例。对于办公区域特别集中的购物中心,可以加大餐饮比例。 招商技巧 以点代面 特殊商户招商优惠原则。“以点代面,特色经营是购物中心特别是MALL购物中心的经营特点。特殊商户是指具有较高文

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