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建筑施工信息化管理探讨 摘要：随着信息化技术对各行业的渗透，建筑施工行业利用信息技术实现建筑施工信息化管理已经成为必然趋势。利用信息化技术改造企业的生产方式和管理模式，以提高企业的施工水平和企业效益。 关键词：建筑施工；信息化；管理 abstract: with the penetration of information technology on the industry, construction industry, the use of it to achieve the construction of information management has become an inevitable trend. use of information technology reform of enterprises’ production methods and management models to increase the level of construction and business benefits. key words: construction; information; management 中图分类号： tu7文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012） 随着我国经济的快速发展，国家对固定投资力度不断加大，建设项目成为国家投资的方向，近年来得到了迅速发展。随着信息化技术对各行业的渗透，建筑施工行业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为必然趋势。利用信息化技术改造企业的生产方式和管理模式，以提高企业的施工水平和企业效益。 1 我国建筑信息化水平较低的原因 1.1 建筑施工企业的管理与业务与其它行业相比具有一定的特殊性 建筑企业的业务特点主要是流动性大、企业的工作场地也比较分散，一些企事业单位使用的硬件、软件相对固定的经验模式对于建筑企业来说还不是太适应，目前企业信息化管理系统的建立是针对地理分布情况和各个部门业务情况建立的局域网系统，在这些相对固定的硬件平台上运行管理软件。但是建筑企业的流动性较大，人员、部门也比较分散，一般来说不利于建设相对固定的硬件模式。 1.2 建筑施工企业还比较缺乏信息系统和信息管理人才 目前，很多建筑企业信息系统和信息管理人才比较缺乏，特别是缺乏实践技能和掌握深厚理论基础知识的高级人才。很多建筑施工企业计算机专业毕业生较少，这些计算机专业的职工对于计算机硬件知识比较熟悉，能够胜任计算机硬件系统维护的任务，但是他们对管理方面的知识还比较缺乏，还不能协助企业应该建立什么样的计算机系统来解决企业目前面临的问题以及帮助企业分析一些管理中的问题。近年来，我国培养的信息系统和信息管理人才实践经验比较匮乏，他们还不能够运用自己的经验和专业知识帮助企业设计与分析适合企业的信息系统模型，还不能够深刻理解企业的管理模型，真正满足建筑企业需要的是复合型人才。 1.3 建筑企业的管理人员从意识和知识上不能适应工作需要 很多建筑企业的管理人员没有真正了解管理信息系统的作用，不了解管理信息系统带给人们的先进的管理模式、管理方法、思想，不知道信息管理系统是一种管理制度的变革，只知道计算机能帮助我们辅助财务处理，帮助我们打印文件、编辑文件，辅助设计，辅助预算等单项应用。如果不能知道管理系统能够做些什么，就不会体会到信息管理系统的重要性，也不会去研究信息系统，更不会去实施管理信息系统。 1.4 建筑企业受制于管理水平、技术、资金，无法实施大型信息管理系统 建筑企业实施功能比较强大的信息管理系统实质就是一项复杂的系统工程，首先，建筑企业需要购买应用软件、基础软件、网络设备，需要支付大量的升级费用、后期维护和人员培训费用、实施与咨询费用、开发费用，因此企业需要拥有高素质的管理团队和管理队伍，实现信息化建设，还需要建筑企业拥有比较雄厚的资金。另外，建筑企业还要对业务流程进行完善和调整，规范自身的管理体制，从而达到适应管理信息系统的运行，而这些就需要建筑企业管理人员要拥有较高的决策水平和管理水平。目前，造成我国企业信息化程度较低的原因主要是由管理水平低、技术水平低、资金不足造成。 1.5 一些建筑企业还没有真正地认识到信息管理系统的复杂性 要想建好建筑企业信息化管理系统就要认识到信息系统的复杂性。建筑施工企业要想做好信息化建设不是仅靠硬件、软件的购买以及安装那么简单就能完成的。建筑施工企业信息管理系统涉及到很多人员、部门，有可能还会涉及到企业的管理模式的变革和建筑企业的业务流程的改造，是一个复杂而强大的系统。建筑企业的信息系统的建设就会带来管理模式的变革，这样就会给企业带来一定的风险。另外，信息管理系统一般建设需要的时间较长，最短也需要数月，一些比较大的系统就需要数年，如果建筑施工企业不了解信息化建设的复