【三级考试-精选课件】=人力资源三级薪酬规划课件【P090】.pdf

助理人力资源管理师 合易咨询 薪 酬 管 理 Heyee HRM Ltd. 合易咨询 你可以买到一个人的时间，你可以雇佣一个 人到固定的岗位，你可以买到按时间计算的技术 操作；但你买不到热情，你买不到创造性，你买 不到 “他”全身心的投入，然而你不得不设法争 取这些。 —— 弗朗西斯（C. Francis） Heyee HRM Ltd. 思考 合易咨询 • 为什么有的人对加工资特别感兴趣，而对公司发 展漠不关心？ • 在有些公司，员工待遇比较令人满意，可是员工 的工作积极性却不是很高，员工业绩和公司赢利 状况不太理想，为什么？ • 为什么有的公司发了奖金后员工的积极性不仅没 有提高，反而更加牢骚满腹？ • 为什么有的企业骨干员工纷纷 “跳槽” ？…… Heyee HRM Ltd. 激励模型 合易咨询 需求 激 需求 动机 行为 满足 励 新的需求 Heyee HRM Ltd. 基于战略的薪酬管理体系框架 合易咨询 企业愿景、使命 战 发展战略 核心价值观 略 面 人力资源战略 社会行业环境 企业薪酬理念 法律环境 制 内部公平 实现发展战略 度 外部竞争 薪酬管理制度 提高竞争能力 面 员工贡献 促进组织成长 技 术 职位分析 职位评估 薪酬调查 工资等级设计 …… 面 Heyee HRM Ltd. 本章学习大纲 合易咨询 薪酬管理 薪酬制度设计 工作岗位评价 人工成本核算 员工福利管理 薪 薪 保 酬 酬 工 岗 岗 岗 福 险 管 管 资 位 位