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ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 分析企业人事行政管理的重要性 人事行政管理有广义和狭义之分。这里所讲的人事行 政管理事务是指狭义上的人事行政管理工作的总和。一个 较大企业的人事行政管理体系，其本身往往就是一个具体 而微的小企业。行政工作在其广度、深度、重要性及敏感 性等方面都不同于企业各方面？业务。行政工作涉及到 企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调。 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 人事行政管理事务主要内容 1、制度建设与具体落实 人事行政管理上述内容必须通过制度的形式确定下 来。通过制定法律和规章，对政府行政人员依法进行人事 行政管理的制度被称为国家公务员制度。 企业的人事行政管理体系，可以说是企业的中枢神经 系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、 由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 人事行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除人事 行政管理之外的工作，都是某个方面的业务。人事行政 管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、 资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的 顺利、有效进行和相互之间的协调。 2、使用和开发 人的潜能是无比丰富的资源，一经有效开发，将释放 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 出巨大的能量，这比增加人手效果更好。人事行政管理 thldl 最经常的职责和最大量的活动是对行政人员进行合 理的使用和积极开发。对人才合理使用，需要社会各方的 配合，形成尊重知识、尊重人才的良好社会环境。在人才 开发问题上，一方面，要善于发现和大胆使用有真才实学 的人才；另一方面，大力进行智力开发，通过培训教育， 使在职人员达到更高的水平，智力结构更加完善。 3、计划和组织 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 计划和组织的中心内容和主要任务是对行政系统的人 才需求和可供选拔的人才资源之间的关系实行宏观调控。 行政人员的更新、补充和增长应与国民经济和社会发展计 划相协调。如果盲目地、缺乏科学依据地增长或裁减，都 会对行政管理和社会发展造成严重影响。因此，对行政系 统的人才需求和可供选拔的人才资源应作系统调查和科学 预测，并采取有效措施，使两者获得有计划地协调发展。 补充、更新行政人员，适当调整工作人员和行政职位之间 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 的不合理结构比例是人事行政管理的重要职能。人事行政 管理除宏观调控外，还有微观调节作用。越是基层的人事 行政管理，其计划和组织就越是着重于本单位的人才需求 和人才选择之间的微观调节。 4、激励和监督 人性具有两面性，为确保国家行政权力的正确行使， 必须对各级行政人员的正确行为和积极贡献，应予以及时 的肯定和褒奖，以激发他们更好地为国家和社会服务；而 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 对他们与国家和社会要求不相一致的意愿和行为，则要进 行监督和惩罚，使有违法越轨行为的人幡然改过或得到应 有惩罚。总之，激励和监督应有针对性地灵活运用，以保 证行政人员能遵纪守法，克己奉公，从而更好地实现行政 目标。 企业的人事行政管理如此重要，然而却几乎没有人去 研究它；这是现今企业普遍感到最头痛的是行政管理，而 改进它又不知如何下手的主要原因之一。行政管理的广度， ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 涉及到一个企业的全部运作过程；人事行政管理的深度， 又涉及到许多局外人难以想象的细微末节；行政管理的重 要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政 管理的敏感，是因为它涉及到每个人的切身利益。 人事行政管理有廣義和狹義之分。這裡所講的人事行 政管理事務是指狹義上的人事行政管理工作的總和。一個 較大企業的人事行政管理體系，其本身往往就是一個具體 而微的小企業。行政工作在其廣度、深度、重要性及敏感 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 性等方面都不同於企業各方面？業務。行政工作涉及到 企業內部上上下下、左左右右、裡裡外外的溝通和協調。 人事行政管理事務主要內容 1、制度建設與具體落實 人事行政管理上述內容必須通過制度的形式確定下 來。通過制定法律和規章，對政府行政人員依法進行人事 行政管理的