关于房地产项目成本控制的研究.pdfVIP

中文摘要 对于目前我国商品房价格不断上涨的情况，要满足大多数居民住房的刚性需 求及改善一部分居民的住房条件，那么，如何促进房地产行业的稳定、合理、持 续的发展，如何有效控制商品房价格的过快增长，就成为当下政府和房地产开发 企业的重要关键点。对于房地产开发企业而言，如何降低和优化开发项目的成本 就成为其调整的主要研究内容。 针对房地产开发企业着重控制和降低成本的情况，本文做了较深入的分析和 研究。首先讲述了房地产行业的背景、研究成本控制的目的及意义，以及房地产 行业的国内外现状；然后提出了房地产的基础理论和成本控制的相关理论作为研 究房地产行业成本控制的基础理论依据；接着以房地产开发企业的视角观察，综 合所开发的项目特点，对房地产开发企业项目的费用组成与分解各阶段的成本控 制为关键点做了详细、深入的分析和研究，提出了一套可操作性、有相应解决办 法的房地产开发项目成本管理的有效措施。 房地产开发项目以项目开发全生命周期为依据，以成本控制为主要工作内容 大致划分为决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在决 策阶段，主要注重的是投资机会分析、项目可行性研究和准确的投资估算等，通 过对经验和数据的总结，明确了整个项目投资成本在项目开发的决策阶段具有决 定性的影响；设计阶段，主要是对开发项目的整体规划并将设计意图及理念体现 在设计成果的设计过程，直接关系到项目产品的设计情况，对成本的控制也是至 关重要的；在招投标阶段的成本控制工作主要关系到招投标的形式、确认标底以 及采取哪种形式编制标底等；施工阶段虽然对开发项目的总成本影响不大，但因 为施工中较多的不确定因素是施工阶段成本控制的难点；竣工验收阶段是对项目 工程质量的最终把关，同时也是工程成本控制的必要阶段。 在本文的最后，以 XX 房地产项目的成本控制作为案例分析，利用文章前部 分提出的房地产企业项目管理以及成本控制的理论，结合房地产行业各开发商的 开发经验和总结心得，进一步提出了 XX 房地产开发项目对各阶段成本控制的管 理流程和明细。因此，本论文主要对房地产企业成本控制切实有效的理论依据和 具体的操作手段的思考，目的是能起到控制项目成本，降低住宅的销售价格，并 能提高房地产企业的竞争力。 关键词： 房地产 成本控制 项目 管理 研究 ABSTRACT The price of the real estate has currently been increasing in China. To meet the rigid housing demands of the most residents and improve the living conditions of part of residents, the government and real estate companies need to deal with some major issues, such as, how to improve the stable, reasonable and sustainable development of real estate industry, how to effectively control the excessive growth of real estate prices For the real estate companies, how can the development cost be reduced and optimized becomes the main research topic. This thesis has studied the importance of controlling and reducing the estate companies’ development cost. To begin with, we introduce the background of the real estate industry, the significance of cost control as well as status quo of domestic and abroad real estate industry. Then, we present the basi