厦门港务项目商业市场调研报告2014年3.4m.docVIP

厦门港务项目商业市场调研报告 第一部分市一、市概况厦门地处我国东南沿海——福建省的东南部，全市土地面积为1569.3平方公里（不含滩涂面积），海域面积约300多平方公里。全市由厦门岛、鼓浪屿及内陆九龙江北岸沿海部分地区和厦门湾沿岸组成，其主体--厦门岛是福建省第四大岛屿，土地面积约132.5平方公里，全岛海岸线蜿蜒曲折，全长234公里，水清浪静、风光旖旎，拥有条件优越海峡性的天然良港，有史以来就是我国东南沿海对外贸易的重要口岸。全市常住人口220万人（据抽样调查推算），登记户籍人口146．77万人，45.37万户，其中城镇人口91.04万人，占62.03％。拥有众多归侨、侨眷及厦门籍侨胞和港、澳、台同胞，生活着回、满、壮、畲、苗及高山等20多个少数民族，通行方言为闽南语。二、市宏观经济状况、整体消费量、进出口总额、市产业结构特征、人均可支配收入、人均消费性支出小结：市宏观经济状况第二部分市整体商业市商业发展历史如果说，20世纪90年代中期，厦门商业市场还处在一种缺乏竞争、发展缓慢的态势当中，那么时至今日，随着SM城市广场、世贸商城等mall的成功营业，来雅百货、巴黎春天百货等的成功扩张，厦门商业已发生了质的飞跃。回望“十五”，市在加快流通结构调整，推动商贸业扩大开放，推进国有商贸企业改革等方面都有了长足的进步，流通业规模化、现代化水平也有了明显提高。一个经营形式多样化、投资主体多元化、企业组织现代化的商贸企业格局基本形成；一批集散力强、辐射范围广的批发市场建成投用；一连串大型的、影响力强的展会长年在厦门举办。随着居民收入水平的提高，厦门居民消费逐渐从普通耐用消费品转向住房、汽车和信息产品等大宗和高档耐用消费品，教育、旅游、文化娱乐等个人发展型和享受型消费日益受到重视。汽车、通讯器材、家用电器等耐用消费品成为居民消费的亮点。 十五计划构建东南沿海重要商贸中心发展方向：构建合理的商贸网络，形成特色化、网络化的商贸体系，把厦门建成购物环境优美、具有较强辐射功能的东南沿海重要的商贸中心。为了完成目标，相关部门采取了不少措施。 最重要的举措就是，把“对外开放”与“结构调整”结合起来，两篇文章一起做，促进流通规模扩大。一方面，加大招商引资力度，引进了好又多、美国沃尔玛、德国麦德龙等国内外著名的大型国际性零售企业，聚集了一批实力强、知名度广的商业企业。另一方面，在引进外资的同时，对商业领域的所有制结构进行调整，增加民营、外资的比重，对国企进行改组改造。其次，抓住厦门旧城改造的几次发展机遇，调整商业网点布局。使商业网点布局从原来集中在中山路老城区向新区扩展，初步形成“二路（中山路、禾祥西路）三圈（中山商圈、火车站莲坂商圈、江头商圈）”中心商业区格局。“格局的改变也极大地推动了商业的繁荣。”经过这几年发展，先后引进了大型超市、购物中心、仓储式商场、专业店、便利店等多种业态形式，推动了厦门现代流通组织发展和经营方式的改革。 随着大零售商的进入，厦门商业“小而乱”的格局被打破，传统商业以国有为主的情况得到有效调整，民营和外资比例大幅提高，“一个多元化、多层次的现代化商业体系正在逐步形成 二、厦门市商业现状市商业政策环境分析王志纲曾说过，每一种商业变革的出现，都是以一定的城市形态变化为前提，同时，商业的变革与发展，也使城市的面貌与内涵发生着巨大的变化。厦门市委市政府已经下发了加快厦门市海湾型城市建设发展规划纲要，提出厦门市发展规划。“要把厦门建设成中国东南沿海的商贸中心，立足于厦门，服务于福建及闽东南地区，接轨国际，2010年基本建成商业网点布局和业态结构合理服务功能完善，引导满足消费又创造扩大消费区域性购物天堂”。厦门是建设海峡西岸经济区的龙头城市，因此，她在做商业网点规划时，对这些商业中心的定位就不仅是为厦门服务，至少也是服务于厦漳泉地区的，再大一点就是海峡西岸经济区。年初，“海峡西岸经济区”的构想，不但让福建从“长三角”和“珠三角”的夹击中跳脱出来，也为定位为海峡西岸经济区龙头和中心城市的厦门开辟了新的天地－－－－“厦门要建设铜锣湾式的商业中心，壮大总部经济”。这一利好顿时成为厦门商业地产的强大引擎。这几年，整个厦门的商业网点布局确实发生了比较大的变化，特别是新城的建设、老城区的改造，使得MALL这种超大型的购物中心在厦门并不陌生。目前，厦门市已经建成并投入使用的MALL已经有两个，一个是SM商城，一个是世贸商城，SM总面积是10万平米，世贸商城总面积将近7万平方米，在建的还有两个，一个是明发商业广场，还有一个是位于火车站的顶峰商业城，还有拟建成的是SM商城的二期也是10万平方米。市商业环境评价近20年来，厦门已为建设中国东南沿海区域中心城市打下坚实的基础，拥有港口交通、口岸通关、市场体系、行政效能、人才环境等方面的优势。然而，随着经济的高速