MRO采购供应链管理策略研究--以塑料行业为例.pdf

MRO采购供应链管理策略研究 ——以塑料行业为例 研究生：洪伟明 导师：韩瑞珠 东南大学 摘要 所需要的物料。随着我国进入制造业大国，大量的先进技术设备开始装备企业，设备的 维护，修理，以及运行开始成为困扰企业正常生产的重要因素。虽然MRO产品不直接进 入最终产品，但是他关系到企业的正常的运营生产工作，防止不必要的停工甚至是生产 事故。对MRO物料采购供应链管理策略的研究，可以缩短服务响应时间，提升服务水平； 降低维修成本，提高利润水平；提高产品可靠性，延长使用寿命，支持节能降耗和绿色 环保；实现产品全生命周期的跟踪和反馈，促进设计水平和生产工艺的改进和提高，它 对我国提升国民经济的整体运行质量，以及产业升级，有着重要的现实意义。 本文研究主要工作如下： 一、分析了国内外企业在MRO物料采购上管理的现状，以及不足，对MRO物料采购 供应链管理的作了必要性分析。 二、在对塑料行业MRO采购现状与特征分析的基础上，提出了塑料行业MRO采购供 应链管理的方案，流程设计与绩效考评标准。 三、分析了星火公司的备件消耗采购情况。并对星火公司一类重要的备件进行分析， 利用线性回归的模型，建立有效的MRO物料需求预测模型，并提出合理的MRO物料采购 供应链管理流程以降低企业的采购风险，库存数量，同时提高采购效率，以保证企业正 常成产。 关键词：MRO，塑料行业，采购计划，供应链管理，线性回归 MRO Chains PurchasingSupply Strategy Abstract ofthe MROistheabbreviation EnglishMaintenance．Repairthe withof Chinahasbecomea lotsadvanced and manufacturingcountry technologyequipment． Themost for are keypointsenterprisesequipmentmaintenance，repair,and MRO donot comeintothefinal some tothe products directly product，hasrelationship normal of downtimeor accidents． operationproduction，topreventunnecessary production TheresearchonMROmaterials and chain can procurementsupplymanagementstrategygain some suchasshortentheservice service advantages responsetime，improvinglevels，lower maintenancecostsand and the profitlevel，improvingproductreliabilityextending improving servicelife andenvi