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税广 浅析物质采购成本 李国斌 延长油田股份有限公司 摘要：随着经济的快速发展，全球性金融危机已经逐渐消退。市场经济越来越强烈要求企业成本化管理水平必须提高 许多企业在日趋严峻的竞争压力下，把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。本文从采购管理的角度出发 着重论述了整个物资采购过程中的成本问题并提出几点对策。 关键词：物资采购；成本；对策 物资管理工作是一件复杂烦琐的工作 ，尤其在现在生产材 行随时地检测与控制 ，确保采购资金的使用在一定的合理范围内 料大幅度涨价的情况下 ，一方面要降低材料成本 ，另一方面要保 浮动。有了采购预算的约束 ，能提高采购资金的使用效率 ，优化 证生产物资的正常供应 ，难度是可想而知的。但只要我们抓住供 采购管理中资源的调配 ，查找资金使用过程中的一些例外情况 ， 应工作的重点环节并把握该环节的要点 ，就能够在保证生产供给 有效控制采购资金的流向和流量 ，从而达到控制物资采购成本的 的同时