人力资源管理师考试精选模拟试题（含答案）.docVIP

2012年人力资源管理师考试精选模拟试题（含答案） 一、单项选择题(每题1分，每小题只有一个最恰当的答案) 1、( )是企业职能战略中的核心战略。 (A)市场营销战略 (B)供应管理战略 (C)技术开发战略 (D)人力资源管理战略 2、企业集团的( )组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。 (A)环状持股型 (B)层层控股型 (C)资金借贷型 (D)簇状持股型 3、下面对横向结合型企业集团特征的说法错误的是( )。 (A)采用主银行制度 (B)成员企业垂直持股 (C)成员企业相互持股 (D)设立共同投资公司 4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。 (A)个人胜任特征 (B)基础性胜任特征 (C)概念胜任特征 (D)政治性胜任特征 5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。 ①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。 (A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤ (C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④ 6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。 (A)因子分析 (B)相关分析 (C)频次选拔 (D)建立编码字典 7、公文筐测试的适用对象是( )。 (A)技术人员 (B)操作工 (C)研发人员 (D)中高层管理人员 8、企业的职业生涯路径中，( )可以增加员工的职业生活多样性。 (A)传统职业路径 (B)网状职业路径 (C)横向职业路径 (D)双重职业路径 9、抑制想象思维的障碍不包括( )。 (A)环境方面的障碍 (B)内部心理障碍 (C)文化习俗的障碍 (D)内部智能障碍 10、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是( )。 (A)想法应当坚持少而精的原则 (B)从符合常识、规律的角度思考 (C)会后对提出的想法进行综合改善 (D)参与人数越多时间越长则效果越好 11、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。 (A)职业生涯发展 (B)职业生涯发展评估 (C)对离职原因调研 (D)工作与职业生涯的调试 12、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。 (A)绩效管理制度需要做哪些修改调整 (B)各绩效子系统间相互配合协调的情况 (C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 (D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 13、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。 (A)财务、客户、内部流程、学习与成长 (B)财务、美誉度、内部流程、适应能力 (C)战略、客户、内部流程、学习与成长 (D)战略、美誉度、内部流程、适应能力 14、关于平衡记分卡，正确的说法是( )。 (A)各指标要求能够准确量化 (B)最终要落实到内部流程的改善 (C)使财务指标与非财务指标达到平衡 (D)与外部评价相比，企业更应看重内部评价 15、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括( )。 (A)工会代表 (B)企业外专家 (C)企业的技术人员 (D)企业的中高层管理人员 16、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 (A)内部一致性 (B)薪酬体系管理 (C)外部竞争力 (D)员工的贡献率战略 17、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )。 (A)岗位分析与评价 (B)绩效考评的实施 (C)岗位调查与分类 (D)薪酬的市场调查 18、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。 (A)行权价可以高于现值 (B)行权价是期权方案设计的关键 (C)行权价可以等于现值 (D)行权价可低于授予日的公平市场价格 19、企业内部员工持股计划的特点不包括( )。 (A)内部员工股不可以流通 (B)企业改制时内部员工必须购买 (C)必须遵守自愿原则 (D)坚持“风险共担，利益分享”原则 20、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。 (A)1个月 (B)2个月 (C)3个月 (D)4个月 二、多项选择题(每题1分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分) 1、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是( )。 (A)Y公司对新产品的研发投入了大量经费 (B)A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用 (C)P公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进 (D)原材料采用低价替代品，使生产成本下降13%，产品价格下降10% (E)经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖 2、企业集团的基本特征有( )。 (A)企业集团具有多层次结构 (B)企业集团是以母子公司为主体 (C)企业集团具有单层次的组织结构 (D)企业集团是以产权为主要联接纽带 (E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体 3、沙盘推演测评法的特点为( )。 (