赢在开门红(方案).pptxVIP

赢在开门红一日之计在于晨一年之计在于春春天是希望的季节是业务员赚钱的季节是保险公司抢占市场的季节开门红的冲风号已经吹响了，你准备好了吗？百米赛跑，比的不是耐力而是起跑时的速度！知已知彼 百战百胜壮美三峡 勇者登峰（方案内容）赢目标分解时间评估监督改进客户险种件数赢目标设定是根本人类因梦想而伟大！梦想是我们腾飞的翅膀！因为有了目标，所以我们有了自信，勤于拜访；因为有了目标，所以我们有了勇气，敢于开讲；因为有了目标，所以我们有了希望，践行梦想；因为有了目标，所以我们有了动力，积极向上；因为有了目标，所以我们充满激情，冲向市场；赢执行是关键寻找准客户整理客户资料选好主力产品走出去说出来赢追踪是保证压力就是动力阶段性自我检视接受公司及同事的监督适时调整赢赚钱是硬道理曾经有人采访过一个开门红做的非常优秀的业务员：你怎么会这么厉害？她说：很简单，当大家都在疯的时候，你还无动于衷，那你就真的疯了。抢高峰会三人成行游完杭州、游三峡！百年难遇的天文景观－日食时间有限先到先得机不可失，时不再来稍纵即逝的机会剩最后一周时间，把握好这一周意味着什么？新人先上岗，再冲业绩，老人轻松悦享江南与新人一起，冲高峰不再孤单新人受开红门氛围的影响，易举绩，高留存《基本法》是我们的根本大法增员奖金：新人FYC×8％×12个月增才奖金：400元－1000直管津贴：4％－21％直辖组年终奖：0.6％－2.0％晋升奖金：被育成人晋升前12个工作月个人FYC总额的10％；育成津贴：第一代育成津贴13％、8％；第二代育成津贴：4％、4％贫者等待机会赢庸者错过机会智者抓住机会各家保险公司都把每年一季度看作最重要的季节，一季度至少要完成40－50％全年任务，一季度落后全年被动，因此往往一季度的奖励方案也是最大的，是业务员赚钱的最佳时机。吃透方案！有计划不忙，有原则不乱结目标定个时间，虽然整个方案时间长达四个月，但你一定要全力以赴去冲刺第一个月，速战速决，先冲业绩再冲件数。一股作气再而衰三而竭光想不做那是空想，目标订立后就要立即行动！如何抢？有机会要上，没机会创造机会也要上，抢时间、抢客户、增员对象！三人成行、高峰会两手抓，两手都要硬《基本法》P41、P42：基本法是各家保险公司的核心竞争力，是业务团队的长效激励机制，随着市场的变化各家保险公司的基本法都将不断的修改，但是可以肯定的是将越改越好，越有利于一线队伍的发展，对于关系我们亲身利益的基本，我们不仅要学好基本法，读懂基本法，用好基本法！抓住四季度，赢在开门红把握开门红，赢在2011！祝各位开门红，一定好！