Oracle+企业项目管理：+提高财务透明度,简化执行过程,控制风险.pdfVIP

1 Oracle 企业项目管理 提高财务透明度，简化执行过程，控制风险 3 集成、管理和深入了解项目驱动的企业 无论项目是实施信息技术、建造桥梁还是开发电子设备，企业都 面临着在项目上获利的日益沉重的压力。为了确保项目成功，企业需 要深入了解和控制最新的项目信息，包括进度安排、预算、资源、变 更和风险等。另外，企业还需要跨多个项目、部门、业务单元和地理 区域累积信息。 不幸的是，规模缩小、项目预算缩减、客户需求增加以及全球化 运营给企业的成功带来了很大挑战。分离的流程和信息系统造成了多 个项目信息孤岛，限制了至关重要的协作和管理的透明度，以至无法 高效地响应不断变化的项目需求。 Oracle 企业项目管理系统则不同。它是一套综合的解决方案，通 过集成、管理企业项目信息和提供对这些信息的洞察力，帮助企业前 瞻性地成功交付全球性项目。只有Oracle 企业项目管理系统能够使企 业建立所有项目信息的统一全球信息库，从而优化企业的项目投资组 合，控制进度和预算，部署资源，促进团队协作和自动化项目财务管 理。它为企业的所有成员提供了他们所需的重要信息。它还可以与其 他Oracle 和非Oracle 应用系统集成，以简化业务流程。Oracle 企业项 目管理系统可帮助你在预算内按时交付项目，降低风险，并做出更好 的决策。 4 “我们在如此细粒度级别上拥有详细的数据，因此我 们能够以令人惊奇和兴奋的方式报告项目情况。我们能够 报告的内部指标对人们的行为具有很大的影响。我们可以 定义面向我们的项目交付管理人员、业务单元管理人员或 高层管理人员的指标。” ——西图公司IT 总监JIM BUTT 利用统一的项目信息视图 零散的流程和系统使得有效管理项目和程序变得十 分困难。通常，企业是在桌面应用系统中管理项目计划， 在后台办公应用系统中跟踪财务数据，在网络目录中保存 文档，在电子数据表中人工管理投资组合指标。共享数据 和累积信息是手工的且易于出错的过程，特别是在跨多个 业务单元和区域时。企业要想成功，就必须拥有一个关于 项目、计划和投资组合的统一视图。 InnerWireless 为一些世界上 将所有项目信息存储在一个地方 最大的移动电信运营商设计、安 只有Oracle 企业项目管理系统提供了一套围绕统一项 装和维护室内无线系统，来提高 目信息库集成的完整应用程序。你可以定义和维护项目财 建筑物内部的覆盖范围。由于其 务、工作计划、资源、可交付项目和投资组合情况。通过 业务的迅速增长和数百万美元系 聚集所需的信息，Oracle 企业项目管理系统可始终如一地 统的复杂特性，InnerWireless 需 推动企业在预算内按时交付项目。 要一个可伸缩的强健解决方案来 管理其项目信息。借助 Oracle ， 由于Oracle 企业项目管理系统与Oracle 和非 Oracle InnerWireless 能够实时了解所有 应用系统无缝集成，因此整个企业内的信息永远保持最 项目成本，包括预算、工时、费 新。你可以在Oracle 企业项目管理和其他应用系统之间无 用和给供应商的付款等。 缝地传递重要的项目信息，包括发票、工时和费用、库存 和产品信息等。你可以轻松地在日常生产活动工具和 Ora