建设工程总承包单位如何进行项目管理论文.docVIP

二级学院 工程经济学院 学 号 201115360138 湖南交通职业技术学院 毕业设计（论文） 设计（论文）题目：建设工程总承包单位如何进行项目 管理 作 者 张汝翔 专 业 工程经济管理 班 级 项管1101 成 绩 校内指导教师 周灵娜 校外指导教师 年 月 日 摘 要 工程项目总承包管理是建筑工程项目管理的一种有效方法，在国际市场已被广泛应用。该方法使建筑管理经营系统化，先进化，可为业主及建设企业节约资金，提高项目的投资效益。我国建筑工程管理活动开展较早，但其发展较慢，尤其近代，我国建筑工程管理水平明显落后于西方发达国家，在建筑工程管理方面存在着组织结构不合理、管理体制未彻底理顺、业主行为不规范及对总承包管理模式研究不深、不透等问题。 本文从建筑工程项目管理的国内外历史背景出发，探索建筑工程项目管理的发展历史及其在我国的应用与发展情况；通过与国外建筑工程项目管理的比较研究，剖析我国建筑工程项目管理中存在的问题及其不足；结合作者多年从事建筑工程项目管理的实践经验，分别从理论和实践方面对目前建筑工程总承包管理过程中存在的问题及其成因，进行了全面、深入的研究；针对出现的问题提出在我国工程建设中采用建筑工程项目总承包管理模式必须从调控总承包规模、理顺总承包管理机制、建立健全法律法规、规范业主行为及提高总承包管理水平和竞争能力等对策措施，对促进我国建筑工程项目管理尽早与国际接轨具有一定的参考借鉴价值。 关键词：建筑工程，总承包，项目管理，存在问题，对策 ABSTRACT The general contractor is a availability way for the project management, It usedabroad in the world construction market, the construction management is changedsystematism and advance by this method, it economized the capital and increase theprofit for owner and the construction company . The project management is early inchina ,but it is grow more slow especially near era, our level of the project managementis distinctness trail to west country , illogicality in the organize frame, No deep andclear in the mode study of project management, No kilter , No criterion of the owneraction and others. This paper start out form the history of the project management, to find the historythe project management of the construction and the station of appliance and developproject management in our country. To be found the problem and shortage by formcompare with abroad country. The author studied the problem and cause of formationform full and in-depth surface with the practice experience project management ofmore years. To point adoption the general contractor project management mode must be active form